« Pour généraliser la culture du ‘feedback’, il faut initier les collaborateurs »
Témoignage - Frédéric Zeitoun, directeur général en charge de la politique people & culture chez Grant Thornton
Soraya Haquani
Frédéric Zeitoun, directeur général en charge de la politique people & culture chez Grant Thornton
« Ces dernières années chez Grant Thornton, nous notons des tendances de fond chez les collaborateurs âgés de 25 ans à 35 ans. Leurs attentes du management et des processus RH sont radicalement différentes. L’entretien annuel reste un point de rencontre incontournable mais il faut lui ajouter d’autres moments de rencontre durant l’année, pas forcément avec le N+1 mais avec des collaborateurs hors de la ligne hiérarchique. Le feedback était auparavant réalisé de façon informelle mais aujourd’hui nous sommes outillés pour le mettre en œuvre de façon systématique. Cet outil ne peut fonctionner que si l’on est dans un environnement safe, on doit s’accorder la liberté de parler vrai côté manager et côté collaborateur. Pour généraliser cette culture du feedback, il faut initier les collaborateurs. Ainsi, au début, nos associés avaient quelques réticences sur l’intérêt d’un micro-sondage mensuel réalisé auprès de nos managers et senior managers. Nous leur avons indiqué, avec les RH, comment restituer à leurs équipes les résultats de ces sondages, nous leur avons expliqué les points sur lesquels ils pouvaient travailler. »
Un évènement L’AGEFI
TECH & FINANCE
Plus d'articles du même thème
-
L’emploi américain, une bonne nouvelle dans une période troublée
Les chiffres du rapport mensuel sur le marché du travail ressortent plutôt bons pour le mois de mars. Le détail confirme encore une dynamique faible de l’économie américaine, sans prendre encore en compte les effets des licenciements déjà effectués dans le secteur public, ni ceux liés aux risques économiques résultant de la hausse des droits de douane. -
Comment négocier son salaire quand on travaille dans la finance ?
Quand réclamer une augmentation ? Avec quels arguments ? Vaut-il mieux changer régulièrement d’entreprise ? François Nouri, associé au sein du cabinet Boyden, livre ses conseils aux jeunes professionnels du secteur financier. -
Une grève suivie à la Société Générale accentue la pression sur Slawomir Krupa
L’intersyndicale a organisé une journée de mobilisation ce mardi 25 mars. Les premiers retours font état d’un taux de grévistes d'au moins 20% dans deux régions.
ETF à la Une
Les plus lus
- La Banque Postale débarque le patron de sa banque privée
- A la Société Générale, Slawomir Krupa se prépare à la taylorisation des banques
- La Société Générale prend le risque d'une grève en France fin mars
- Une nouvelle restructuration à la Société Générale ne plairait pas aux investisseurs
- Le CCF a perdu une centaine de millions d’euros l’an dernier
Contenu de nos partenaires
A lire sur ...
-
Pénuries
En combat air-air, l'aviation de chasse française tiendrait trois jours
Un rapport, rédigé par des aviateurs, pointe les « vulnérabilités significatives » de la France en matière de « supériorité aérienne », décrivant les impasses technologiques, le manque de munitions et les incertitudes sur les programmes d'avenir -
Escalade
L'armée algérienne passe à la dissuasion militaire contre la junte malienne
La relation entre Alger et Bamako ne cesse de se détériorer ces derniers mois alors qu'ex-rebelles et armée malienne s'affrontent à la frontière algérienne -
En panne
Pourquoi les Français n’ont plus envie d’investir dans l’immobilier
L’immobilier était le placement roi, celui que l’on faisait pour préparer sa retraite, celui qui permettait aux classes moyennes de se constituer un patrimoine. Il est tombé de son piédestal. La faute à la conjoncture, à la hausse des taux, à la chute des transactions et à la baisse des prix, mais aussi par choix politique : le placement immobilier a été cloué au pilori par Emmanuel Macron via une fiscalité pesante et une avalanche de normes et d’interdictions
