Amundi élargit sa stratégie dans le private equity
Le gérant d’actifs lance un programme d’investissement visant 300 à 400 millions d’euros pour accompagner PME et ETI dans la relance en sortie de crise.
Virginie Deneuville
Amundi fait évoluer son offre dans le domaine du capital investissement. Alors que le gérant d’actifs se concentrait auparavant sur les ETI portées par des «mégatendances» (démographie, technologie, changements sociétaux, globalisation, environnement), il entend désormais élargir son spectre en accompagnant les sociétés dans la relance en sortie de crise. «De nombreuses PME et ETI, championnes dans leur domaine, vont avoir besoin de fonds propres pour saisir les opportunités de consolidation de leur secteur, qui émergeront avec la fin de la crise. Nous souhaitons les aider en leur proposant une solution de capital flexible, composé de fonds propres et/ou de dette mezzanine», annonce Stanislas Cuny, directeur du private equity direct chez Amundi.
Fleurons des Territoires
Le programme d’investissement, baptisé Fleurons des Territoires, vise entre 300 et 400 millions d’euros d’ici deux ans. Il sera composé d’un fonds commun de placement à risque (FCPR) destiné aux clients particuliers, pour lequel une trentaine de millions d’euros a d’ores et déjà été collectée, et d’un fonds commun de placement dans l’innovation (FPCI) accessible aux institutionnels. «Nous accompagnerons également ces sociétés dans leur transformation digitale et environnementale», précise Stanislas Cuny.
Les véhicules pourront co-investir avec ceux de la stratégie Mégatendance, via des participations minoritaires dans des sociétés valorisées entre 50 et 500 millions d’euros. Après un premier fonds dédié levé en 2017 pour 320 millions d’euros, Amundi bouclera en mars un deuxième véhicule avoisinant les 400 millions d’euros. Alors que le premier a réalisé quatre cessions l’an passé, avec un multiple moyen de 3 fois la mise, le rythme devrait rester soutenu cette année avec sept opérations de sortie engagées. Concernant le deuxième fonds mégatendance, déjà investi à près de 20%, cinq acquisitions ont d’ores et déjà été réalisées et une sixième (LMB Aerospace) a été annoncée cette année.
Amundi totalise un milliard d’euros d’actifs dans le private equity direct, auxquels s’ajoutent 10 milliards d’euros dans les fonds de fonds. Le groupe liquide parallèlement son portefeuille de fonds fiscaux PME, seize participations ayant été cédées l’an passé pour un multiple moyen de 2,9 fois la mise.
Un évènement L’AGEFI
TECH & FINANCE
Plus d'articles du même thème
-
Altaroc dévoile les contours de son millésime Odyssey 2025
La plateforme donnant accès au private equity pour les particuliers investira, pour cette cinquième génération, dans sept à huit fonds américains et européens et dans quelques co-investissements. -
Otium Partners soutient la création d'un nouveau champion français de l'expertise comptable
Grâce à une levée de 50 millions d’euros auprès d’Otium Partners, les fondateurs d'Archipel veulent bâtir un leader national capable de relever les défis générationnels, technologiques et économiques d'un secteur encore fragmenté. -
Le Groupe Magellim accentue sa diversification
Il revoit sa structuration pour s’affranchir de son image d’acteur immobilier. Le groupe veut se renforcer sur les valeurs mobilières et notamment le private equity. Une acquisition devrait être annoncée dans les prochains mois.
Sujets d'actualité
Tous les sujetsETF à la Une
Les plus lus
Contenu de nos partenaires
A lire sur ...
-
Pénuries
En combat air-air, l'aviation de chasse française tiendrait trois jours
Un rapport, rédigé par des aviateurs, pointe les « vulnérabilités significatives » de la France en matière de « supériorité aérienne », décrivant les impasses technologiques, le manque de munitions et les incertitudes sur les programmes d'avenir -
Escalade
L'armée algérienne passe à la dissuasion militaire contre la junte malienne
La relation entre Alger et Bamako ne cesse de se détériorer ces derniers mois alors qu'ex-rebelles et armée malienne s'affrontent à la frontière algérienne -
En panne
Pourquoi les Français n’ont plus envie d’investir dans l’immobilier
L’immobilier était le placement roi, celui que l’on faisait pour préparer sa retraite, celui qui permettait aux classes moyennes de se constituer un patrimoine. Il est tombé de son piédestal. La faute à la conjoncture, à la hausse des taux, à la chute des transactions et à la baisse des prix, mais aussi par choix politique : le placement immobilier a été cloué au pilori par Emmanuel Macron via une fiscalité pesante et une avalanche de normes et d’interdictions
