Les sept lois de l’IA selon le gendarme britannique de la concurrence
La Competition and Market Authority a publié un guide visant à prévenir de potentiels impacts négatifs du développement de l’intelligence artificielle sur la concurrence et sur le niveau de protection des consommateurs.
A la manière d’un Isaac Asimov avec ses trois lois de la robotique, la Competition and Market Authority (CMA), gendarme de la concurrence britannique, a proposé lundi sept principes pour régir les nouveaux modèles d’intelligence artificielle (IA) alors qu’elle cherche à favoriser la croissance de la concurrence dans cette technologie en évolution rapide.
La CMA a commencé à examiner l’impact des applications d’IA générative telles que ChatGPT en mai afin de s’assurer que la technologie profite aux entreprises et aux consommateurs.
Sarah Cardell, directrice générale l’Autorité, a déclaré que la technologie avait un réel potentiel pour stimuler la productivité et faciliter des millions de tâches quotidiennes, mais qu’un avenir positif ne pouvait pas être considéré comme acquis.
«C’est pourquoi nous proposons aujourd’hui ces nouveaux principes et avons lancé un vaste programme d’engagement pour veiller à ce que le développement et l’utilisation des modèles d’IA générative évoluent de manière à promouvoir la concurrence et à protéger les consommateurs», a-t-elle déclaré.
A lire aussi: Morgan Stanley veut doper sa gestion de fortune à l'intelligence artificielle
Sept lois
Dans le détail, le gendarme de la concurrence met en avant sept «principes directeurs».
1) Responsabilité : les développeurs et ceux qui déploient les technologies d’IA générative sont responsables des résultats fournis aux consommateurs
2) Accessibilité : les intrants clés sont accessibles facilement et en permanence, sans restrictions inutiles
3) Diversité : la diversité des modèles doit durer dans le temps, notamment en ce qui concerne les modèles ouverts ou fermés
4) Choix : le choix doit être suffisant pour que les entreprises puissent décider de la manière dont elles utilisent les systèmes d’IA générative
5) Flexibilité : les acteurs doivent pouvoir changer de modèle d’IA et/ou en utiliser plusieurs à la fois
6) Equité : les comportements anti-concurrentiels doivent être bannis, y compris l’autoréférencement, la vente liée ou la vente groupée
7) Transparence : les consommateurs et les entreprises doivent être informés sur les risques et les limites du contenu généré par les modèles d’IA générative afin qu’ils puissent faire des choix éclairés
Le Premier ministre britannique Rishi Sunak a présenté le Royaume-Uni comme un leader mondial en matière de réglementation de l’IA et le pays accueillera un sommet sur la sécurité de l’IA en novembre.
(Avec Reuters)
Un évènement L’AGEFI
TECH & FINANCE
Plus d'articles du même thème
-
CMA CGM conclut un partenariat pour cinq ans avec Mistral AI
Le troisième armateur mondial s’appuiera sur le spécialiste français de l’intelligence artificielle générative pour accroître sa productivité dans tous ses métiers. -
Le nouveau dilemme européen du déploiement de Bâle 3
Sans parler de retour en arrière ou de dérégulation, l’Europe semble désormais consciente d’être allée plus vite et plus loin que les autres juridictions en matière de règlementation bancaire. L’optimisation des règles qui restent encore à produire dans le cadre de la transposition du dernier paquet bancaire de Bâle 3 et de la mise en œuvre de la FRTB cristallise l’attention du secteur. -
Thomas Verdin (BM&A Reg Tech) : «L’application des règles de Bâle a un coût opérationnel important»
La finalisation des règles de Bâle obligera les banques, qui étaient habilitées à n’utiliser que des méthodes internes de mesure des risques, à comparer ces résultats avec une méthode dite standard, à partir de données externes. Thomas Verdin, directeur associé de BM&A Reg Tech, explique simplement quelles sont les implications opérationnelles de ces changements.
Sujets d'actualité
Tous les sujetsETF à la Une
Les plus lus
- La Banque Postale débarque le patron de sa banque privée
- A la Société Générale, Slawomir Krupa se prépare à la taylorisation des banques
- La Société Générale prend le risque d'une grève en France fin mars
- Une nouvelle restructuration à la Société Générale ne plairait pas aux investisseurs
- Le CCF a perdu une centaine de millions d’euros l’an dernier
Contenu de nos partenaires
A lire sur ...
-
Pénuries
En combat air-air, l'aviation de chasse française tiendrait trois jours
Un rapport, rédigé par des aviateurs, pointe les « vulnérabilités significatives » de la France en matière de « supériorité aérienne », décrivant les impasses technologiques, le manque de munitions et les incertitudes sur les programmes d'avenir -
Escalade
L'armée algérienne passe à la dissuasion militaire contre la junte malienne
La relation entre Alger et Bamako ne cesse de se détériorer ces derniers mois alors qu'ex-rebelles et armée malienne s'affrontent à la frontière algérienne -
En panne
Pourquoi les Français n’ont plus envie d’investir dans l’immobilier
L’immobilier était le placement roi, celui que l’on faisait pour préparer sa retraite, celui qui permettait aux classes moyennes de se constituer un patrimoine. Il est tombé de son piédestal. La faute à la conjoncture, à la hausse des taux, à la chute des transactions et à la baisse des prix, mais aussi par choix politique : le placement immobilier a été cloué au pilori par Emmanuel Macron via une fiscalité pesante et une avalanche de normes et d’interdictions
