Les entreprises familiales s’ouvrent davantage aux dirigeants extérieurs

Ils sont la norme à la troisième génération, constate Russell Reynolds. Leur adhésion à la culture d’entreprise et leur loyauté à la famille actionnaire sont primordiales.
Pourquoi investir dans les entreprises familiales ?
Les valeurs constituent la clé de voûte du modèle de gouvernance familiale  - 
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