L’Afep-Medef renforce la structure et l’exigence de son code
Bruno de Roulhac
Très attendu, le code Afep-Medef révisé a été dévoilé le 24 novembre. De quoi permettre aux conseils d’administration de préparer sereinement la saison 2017 des assemblées générales. Pour la première fois, les associations patronales ont accepté d’associer la Place à leur réflexion à travers une consultation de six semaines cet été. Avec succès, au regard du nombre de réponses reçues. Les participants ont notamment salué l’effort de clarté du nouveau texte. Enrichi par exemple des recommandations de l’AMF et du Haut comité de gouvernement d’entreprise, le code révisé est mieux structuré et plus exigeant. Il intègre aussi plus largement la RSE.
Le code recommande désormais que l’administrateur référent soit indépendant. En revanche, il ne lui confie aucune mission spécifique, laissant la liberté aux sociétés. Pour la féminisation des conseils, le code ne prévoit plus de recommandation chiffrée, puisqu’il demandait que le seuil de 40% soit atteint dès les AG 2016. La loi a pris le relais en donnant une année supplémentaire. Si l’Afep et le Medef se félicitent d’avoir précédé et inspiré la loi, ils rappellent que le code n’a pas vocation à reprendre des dispositions législatives. Pour cette raison, les dispositions liées au comité d’audit ont été allégées.
Un évènement L’AGEFI
TECH & FINANCE
Plus d'articles du même thème
-
Le président de BP s’apprête à tirer sa révérence sous la pression d’Elliott
Helge Lund quittera le groupe britannique, vraisemblablement en 2026, dans le cadre d’une transition ordonnée. La recherche d’un successeur est désormais lancée. -
Rebondissement pour Scor dans l’affaire Partner Re
Le réassureur Scor est mis en examen, en tant que personne morale, dans le cadre de l’enquête judiciaire pour des faits reprochés à son ancien président Denis Kessler. L’instruction concerne des faits imputés à l’association ASPM accusée de tentative de déstabilisation du groupe Covéa lors de sa procédure de rachat du réassureur Partner Re en 2022. -
Les tribulations de Carrefour crispent le marché et fragilisent son patron
A la peine en Bourse depuis plusieurs années, le distributeur peine à convaincre du bien-fondé de sa stratégie alors que le mandat de son PDG, Alexandre Bompard, arrivera à échéance en 2026.
ETF à la Une
Les plus lus
- La Banque Postale débarque le patron de sa banque privée
- A la Société Générale, Slawomir Krupa se prépare à la taylorisation des banques
- La Société Générale prend le risque d'une grève en France fin mars
- Une nouvelle restructuration à la Société Générale ne plairait pas aux investisseurs
- Le CCF a perdu une centaine de millions d’euros l’an dernier
Contenu de nos partenaires
A lire sur ...
-
Pénuries
En combat air-air, l'aviation de chasse française tiendrait trois jours
Un rapport, rédigé par des aviateurs, pointe les « vulnérabilités significatives » de la France en matière de « supériorité aérienne », décrivant les impasses technologiques, le manque de munitions et les incertitudes sur les programmes d'avenir -
Escalade
L'armée algérienne passe à la dissuasion militaire contre la junte malienne
La relation entre Alger et Bamako ne cesse de se détériorer ces derniers mois alors qu'ex-rebelles et armée malienne s'affrontent à la frontière algérienne -
En panne
Pourquoi les Français n’ont plus envie d’investir dans l’immobilier
L’immobilier était le placement roi, celui que l’on faisait pour préparer sa retraite, celui qui permettait aux classes moyennes de se constituer un patrimoine. Il est tombé de son piédestal. La faute à la conjoncture, à la hausse des taux, à la chute des transactions et à la baisse des prix, mais aussi par choix politique : le placement immobilier a été cloué au pilori par Emmanuel Macron via une fiscalité pesante et une avalanche de normes et d’interdictions
