
Siaci Saint-Honoré met les bouchées doubles en Chine

La stratégie d’expansion internationale de Siaci Saint Honoré a franchi une étape cruciale hier, avec la signature d’un partenariat industriel et financier avec HNA Capital, filiale de services financiers du conglomérat chinois HNA. «Un partenariat de cette ampleur, c’est une première», observe Stanislas Chapron, directeur général de l’IARDT (Incendie, Accidents, Risques Divers, Transports) et de l’international chez Siaci Saint Honoré. Ces trois dernières années, le courtier français en assurance pour les entreprises a réalisé de nombreuses acquisitions classiques, en Afrique ou au Moyen-Orient par exemple.
Le groupe est présent en Chine depuis 2009 à travers sa filiale MSH International, qui y commercialise de l’assurance santé et prévoyance pour expatriés, et y connaît une croissance de 20%. La Chine représente 10% du chiffre d’affaires de Siaci Saint Honoré.
Un accord en trois volets, des détails dans quatre mois
Le partenariat noué avec HNA concerne le segment IARD, ainsi que l’assurance vie. Il comporte trois volets. Avec le premier, Siaci Saint Honoré convoite la clientèle d’entreprises chinoises souhaitant se développer hors de Chine. Le français va créer avec HNA Capital une coentreprise (JV) de courtage dédiée à la couverture des entreprises internationales contrôlées par HNA Group hors de Chine. Cette activité pourra être étendue à d’autres sociétés chinoises opérant à l’international. Siaci espère avoir la majorité du capital de la JV.
Deuxièmement, pour ce qui est de l’assurance IARD en Chine, Siaci Saint Honoré deviendra un actionnaire de référence de Yangtze River Insurance Brokers, la société de courtage de HNA Capital. Enfin, un dernier volet prévoit une «coopération commerciale étroite dans d’autres domaines connexes».
Quant aux interrogations sur les capacités financières du conglomérat chinois, relancées il y a quelques jours avec des retards de paiement d’une de ses filiales, elles ne remettent pas en cause le bien-fondé du partenariat : «HNA est un groupe qui a ses forces, commente Stanislas Chapron. Nous sommes intéressés par ses forces».
Les détails du contrat, notamment le siège de la JV, doivent être arrêtés d’ici à quatre mois. Le courtier se pose la question de se lancer en Inde et ne s’interdit pas d’autres pays. Mais «nous faisons attention de ne pas être dans une frénésie d’acquisitions», se défend Stanislas Chapron. Siaci Saint Honoré a finalisé l’intégration de ses acquisitions précédentes (Cap Marine, Dufaud). Son actionnaire Ardian qui l’a racheté début 2015, «apporte son soutien financier lorsque le besoin se présente».
Plus d'articles du même thème
-
Groupama enregistre le résultat le plus élevé de son histoire
L’assureur mutualiste affiche des résultats 2024 en nette progression par rapport à l’exercice précédent grâce à la bonne tenue de l’ensemble de ses activités d’assurance et une sinistralité "climatique" clémente. Toutefois, le ratio de solvabilité pâtit d’effets de marché défavorables et d’exigences en capital plus élevées. -
Harvest commence à sortir du bois après sa cyber-attaque
Sonia Fendler, directrice générale adjointe chez Harvest, est intervenue à la Convention annuelle de l’Anacofi, quelques jours après s'être exprimée lors d'une réunion organisée par la CNCGP. Elle a donné des premiers éléments d’explications sur l’origine de la fuite de données et confirmé que la période d’indisponibilité des services ne sera pas facturée. -
Le courtier en assurances Adélaïde confirme ses ambitions de croissance
Le groupe de courtage familial indépendant boucle une belle année 2024 et entend bien continuer sur cette lancée. Un nouveau directeur général pour Verlingue attendu fin avril viendra renforcer encore la dynamique de croissance de la filiale historique du groupe.
ETF à la Une
- La Banque Postale débarque le patron de sa banque privée
- A la Société Générale, Slawomir Krupa se prépare à la taylorisation des banques
- La Société Générale prend le risque d'une grève en France fin mars
- Une nouvelle restructuration à la Société Générale ne plairait pas aux investisseurs
- Le CCF a perdu une centaine de millions d’euros l’an dernier
Contenu de nos partenaires
-
Pénuries
En combat air-air, l'aviation de chasse française tiendrait trois jours
Un rapport, rédigé par des aviateurs, pointe les « vulnérabilités significatives » de la France en matière de « supériorité aérienne », décrivant les impasses technologiques, le manque de munitions et les incertitudes sur les programmes d'avenir -
Escalade
L'armée algérienne passe à la dissuasion militaire contre la junte malienne
La relation entre Alger et Bamako ne cesse de se détériorer ces derniers mois alors qu'ex-rebelles et armée malienne s'affrontent à la frontière algérienne -
En panne
Pourquoi les Français n’ont plus envie d’investir dans l’immobilier
L’immobilier était le placement roi, celui que l’on faisait pour préparer sa retraite, celui qui permettait aux classes moyennes de se constituer un patrimoine. Il est tombé de son piédestal. La faute à la conjoncture, à la hausse des taux, à la chute des transactions et à la baisse des prix, mais aussi par choix politique : le placement immobilier a été cloué au pilori par Emmanuel Macron via une fiscalité pesante et une avalanche de normes et d’interdictions