Jean-Paul Julia est nommé directeur général de la Bred
Olivier Klein, l’actuel directeur emblématique de la banque, lâchera les commandes dès le 1er juin.
C’est maintenant officiel. Comme l’a dévoilé L’Agefi le 25 mai, Jean-Paul Julia, le directeur général de la Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté (BPBFC), a été nommé directeur général de la Bred. Il prend le relais d’Olivier Klein, qui occupait cette fonction depuis 2012.
En interne, cela fait plusieurs jours que cette information fuitait. Le successeur de Jean-Paul Julia en Bourgogne Franche-Comté a d’ailleurs, selon nos informations, déjà été choisi, il y a plusieurs jours. Il s’agirait de François de Laportalière, actuellement membre du directoire de la Caisse d’Epargne Ile-de-France, un poste qu’il occupe depuis six ans.
Le parcours de Jean-Paul Julia faisait de lui un candidat idéal pour reprendre le flambeau d’Olivier Klein. Enarque, le nouveau patron de la banque francilienne a commencé sa carrière au ministère de l’Economie, avant de rejoindre la Bred en 2015 en tant que directeur des activités de banque de grande clientèle et membre du comité exécutif. C’est en mai 2021 qu’il part prendre la direction de la BPBFC, passage obligé avant de diriger la plus importante des Banques Populaires. «Il connaît très bien l’ensemble des métiers de la banque et saura poursuivre le développement de la Bred au service de ses territoires», a déclaré dans un communiqué Isabelle Gratiant, la présidente du conseil d’administration de la banque.
Continuité
Si Jean-Paul Julia déclare qu’il mettra «toute son énergie» à donner à la banque «un nouvel élan», il n’y a pas de raison que la stratégie de la Bred change fondamentalement. C’est d’ailleurs ce que laissait entendre à demi-mot Olivier Klein lors de la présentation de ses derniers résultats annuels. Toujours avec une place à part au sein du groupe BPCE, puisqu’elle exerce tous les métiers, et avec une grande liberté d’action, la banque a dégagé un bénéfice net record de 507 millions d’euros en 2022. Travaillant sur la proximité avec ses clients et conservant son réseau d’agences, la banque a, en dix ans, fait progresser son produit net bancaire de 80%. Il est passé de 900 millions d’euros en 2012 à plus de 1.630 millions en 2022.
Il s’agira donc très certainement d’un passage de relais dans la continuité, même si l’environnement de hausse des taux, qui prendra du temps avant d’être très favorable aux banques françaises, et la possible remontée du coût du risque pourraient grever les premiers résultats du nouveau directeur général.◆
Un évènement L’AGEFI
TECH & FINANCE
Plus d'articles du même thème
-
Harvest commence à sortir du bois après sa cyber-attaque
Sonia Fendler, directrice générale adjointe chez Harvest, est intervenue à la Convention annuelle de l’Anacofi, quelques jours après s'être exprimée lors d'une réunion organisée par la CNCGP. Elle a donné des premiers éléments d’explications sur l’origine de la fuite de données et confirmé que la période d’indisponibilité des services ne sera pas facturée. -
La loi de finances 2025 a laissé aux banques un sentiment aigre-doux
Par souci de justice fiscale, la loi de Finances 2025 a apporté un certain nombre de modifications dont plusieurs touchent les banques de façon directe ou indirecte. Certaines dispositions ne sont pas à l’avantage du secteur bancaire mais d’autres sont plutôt bénéfiques. Zoom sur deux exemples concrets. -
Thomas Labergère (ING): «Il faut réconcilier le citoyen avec l'économie et la finance»
A l'occasion de l'événement Banques 2030 organisé le 27 mars par L'Agefi, Thomas Labergère, le directeur général d'ING en France, évoque les mesures nécessaires pour promouvoir la compétitivité des banques européennes.
ETF à la Une
Les plus lus
- La Banque Postale débarque le patron de sa banque privée
- A la Société Générale, Slawomir Krupa se prépare à la taylorisation des banques
- La Société Générale prend le risque d'une grève en France fin mars
- Une nouvelle restructuration à la Société Générale ne plairait pas aux investisseurs
- Le CCF a perdu une centaine de millions d’euros l’an dernier
Contenu de nos partenaires
A lire sur ...
-
Pénuries
En combat air-air, l'aviation de chasse française tiendrait trois jours
Un rapport, rédigé par des aviateurs, pointe les « vulnérabilités significatives » de la France en matière de « supériorité aérienne », décrivant les impasses technologiques, le manque de munitions et les incertitudes sur les programmes d'avenir -
Escalade
L'armée algérienne passe à la dissuasion militaire contre la junte malienne
La relation entre Alger et Bamako ne cesse de se détériorer ces derniers mois alors qu'ex-rebelles et armée malienne s'affrontent à la frontière algérienne -
En panne
Pourquoi les Français n’ont plus envie d’investir dans l’immobilier
L’immobilier était le placement roi, celui que l’on faisait pour préparer sa retraite, celui qui permettait aux classes moyennes de se constituer un patrimoine. Il est tombé de son piédestal. La faute à la conjoncture, à la hausse des taux, à la chute des transactions et à la baisse des prix, mais aussi par choix politique : le placement immobilier a été cloué au pilori par Emmanuel Macron via une fiscalité pesante et une avalanche de normes et d’interdictions
