Prévoyance : plus d’un salarié sur deux couvert grâce à un accord de branche
Selon le Centre technique des institutions de prévoyance (CTIP), quelque 215 branches professionnelles prévoient aujourd’hui la couverture des salariés en prévoyance via un accord collectif. Ce qui concernepotentiellement 15 millions de salariés en France, «soit plus d’un salarié sur deux». Au sein de ces branches, 39 comptent plus de 100.000 salariés, 23 entre 50.000 et 100.000 salariés, et 153 entre 5.000 et 50.000 salariés d’après le CTIP, qui note que la négociation collective en prévoyance apparait «très dynamique » dans les branches de petite taille.
Les accords de branche signés dans les branches comptant plus de 50.000 salariés montrent que l’incapacité de travail, l’invalidité et le décès sont les risques les mieux couverts, d’après l’organisme. Ainsi, dans les branches de plus de 100.000 salariés, la garantie invalidité couvre 98 % des effectifs, l’incapacité 85 % et le décès 95 %, et dans celles comptant de 50.000 à 100.000 salariés,100 % des effectifs sont couverts en incapacité et en décès et 95 % en invalidité. Par ailleurs, la majorité des accords couvrent l’ensemble des salariés qu’ils soient cadres ou non-cadres. Ainsi, 83 % des 23 accords de branche concernant entre 50 000 et 100 000 salariés proposent des garanties de prévoyance identiques pour l’ensemble des salariés.
Autre enseignement:le libre choix de l’assureur est «devenu la norme», dans 81 % des accords. Ce qui n’est « pas une surprise pour le CTIP, puisque nous avions alerté sur le fait que la recommandation comporte plus d’inconvénients que d’avantages tant pour la profession concernée que pour les organismes assureurs», commente Jean Paul Lacam, délégué général du CTIP.
Enfin, un accord sur deux prévoit une participation de l’employeur supérieure à 50 % de la cotisation. Pour ces entreprises, la participation de l’employeur est en moyenne de 68 % de la cotisation prévoyance. «Pour mémoire, seul un accord sur cinq en santé prévoit une participation de l’employeur supérieure à 50 %», conclut le centre.
Plus d'articles du même thème
-
Harmonie Mutuelle s’ouvre au marché de la gestion pour compte de tiers
En entrant en négociation exclusive en vue de l’acquisition de NoveoCare, la mutuelle santé prévoyance historique du groupe VyV cherche à se diversifier en s’ouvrant à de nouveaux marchés. -
Le choc démographique pousse les assureurs à revoir leurs modèles
En première ligne face au vieillissement de la population, les compagnies d’assurance devront revoir leurs modèles actuariels pour tenir compte de ces évolutions démographiques. Les porteurs de risques sont attendus au tournant au niveau de la couverture de la perte d'autonomie et de la dépendance. -
AG2R La Mondiale recrute Fabrice Heyriès comme directeur général
Le directeur général de la MGEN va succéder à Bruno Angles dans les prochaines semaines.
ETF à la Une
Contenu de nos partenaires
-
Pénuries
En combat air-air, l'aviation de chasse française tiendrait trois jours
Un rapport, rédigé par des aviateurs, pointe les « vulnérabilités significatives » de la France en matière de « supériorité aérienne », décrivant les impasses technologiques, le manque de munitions et les incertitudes sur les programmes d'avenir -
Escalade
L'armée algérienne passe à la dissuasion militaire contre la junte malienne
La relation entre Alger et Bamako ne cesse de se détériorer ces derniers mois alors qu'ex-rebelles et armée malienne s'affrontent à la frontière algérienne -
En panne
Pourquoi les Français n’ont plus envie d’investir dans l’immobilier
L’immobilier était le placement roi, celui que l’on faisait pour préparer sa retraite, celui qui permettait aux classes moyennes de se constituer un patrimoine. Il est tombé de son piédestal. La faute à la conjoncture, à la hausse des taux, à la chute des transactions et à la baisse des prix, mais aussi par choix politique : le placement immobilier a été cloué au pilori par Emmanuel Macron via une fiscalité pesante et une avalanche de normes et d’interdictions
