Le gouvernement a déposé, mardi 13 novembre, un amendement au projet de la loi de finance (PLF) proposant de relever le plafond légal de la contribution des assureurs au financement du fonds de garantie des assurances obligatoires de dommages (FGAO). Le plafond de cette contribution passerait de 12% à 25%. Le FGAO permet d’indemniser les dommages d’un accident de la route lorsque le responsable n’est pas assuré ou identifié. Le relèvement à 25 % du plafond permettrait de mobiliser, si les charges du FGAO s’élèvent, un produit supplémentaire maximal de 33 millions d’euros par an. La taxe des assureurs au FGAO est fonction des charges du fonds de garantie de la section « automobile ». Son montant est réparti proportionnellement à la part de marché de chaque entreprise d’assurance garantissant en France les risques de responsabilité civile automobile. Inchangé depuis 2004 à 1 %, ce taux a été relevé en 2017 au plafond légal actuel de 12 %, ce qui a permis de générer un produit de 49 millions d’euros par an (soit 45 millions d’euros supplémentaires par rapport à l’exercice 2016). Le gouvernement justifie cette mesure par l’augmentation des charges d’indemnisation du FGAO avec l’inflation du coût des dommages corporels (plus de 5 % par an) et la hausse de la non assurance automobile (plus de 700.000 véhicules ne sont pas assurés). Le FGAO perçoit également une contribution des assurés, prise sur les contrats d’assurance auto et s'élevant à 1,2% du montant de la garantie responsabilité civile (90 millions d’euros de recettes). TV

François Pascal, directeur de la gestion diversifiée chez Amilton Asset Management, évoque sa passion pour l’investissement.

General Electric a annoncé aujourd’hui qu’il allait vendre une partie de ses actions Baker Hughes, dont il possède pour l’instant 62,2%.

Le PDG de GE assurait hier sur CNBC avoir pour priorité de «faire baisser les niveaux d’endettement».

La banque va s’appuyer sur le fonds italien de garantie des dépôts pour émettre jusqu’à 400 millions d’euros d’obligations subordonnées convertibles.

La ministre des Armées, Florence Parly, a défendu son budget dans une interview au Figaro de ce mardi, en réponse à l’opposition qui dénonce les changements apportés par le projet de loi de finances rectificative 2018. Il prévoit quelque 400 millions d’euros supplémentaires pour les opérations extérieures de l’armée française mais annule l'équivalent en crédits de réserve, ce qui revient à faire supporter au seul ministère des Armées la charge des Opex, en contradiction avec la loi de programmation militaire (LPM) 2019-2025. «Ces redéploiements n’auront aucune conséquence sur les commandes et les livraisons de matériels au profit des Armées», déclare-t-elle.

Les deux fonds proposent 135 dollars par action, contre une première offre à 160 dollars en mai.

Pour sécuriser le financement du traitement de certains déchets radioactifs, l’Andra (Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs) a constitué un fonds de 55 millions d’euros. Une taille modeste à côté de celui d'EDF qui sert au démantèlement des centrales nucléaires et qui se chiffre à plus de 20 milliards d’euros. Mais l’Andra est face à la même problématique : sécuriser le financement d’une activité pour des siècles à venir.

A la suite du départ de Louis Merle au mois de juillet, Stanislas Muel a été nommé directeur immobilier et lieux de vie d’Harmonie Mutuelle. Il est entré en fonction au début du mois de novembre. Stanislas Muel est diplômé en droit public à l’Université de Rennes I (2001) et en droit immobilier et construction à l’Université Panthéon-Assas (2003). Il a commencé sa carrière comme chargé de mission au conseil d’Etat, où il fut notamment chargé d’un audit sur l’organisation et le fonctionnement de la Section du Contentieux. Il a ensuite occupé le poste de gestionnaire immobilier chez ADYAL, avant de rejoindre Nexity en 2008, et d’y occuper plusieurs fonctions, parmi lesquelles directeur d’agence ou encore directeur d’affaires des régions. Depuis janvier 2018, il avait en charge la direction des régions de Nexity Property Management. AB.

En pleine réorganisation, le Fonds de garanti a dévoilé l’identité de son nouveau directeur financier. Il s’agit de Christophe Aubin, un ancien du Crédit Agricoles Assurances. Rattaché à Julien Rencki, directeur général, il intègre le comité de direction et succède à Christian Schor. Âgé de 49 ans, titulaire d’un Magistère d’Économiste Statisticien de la Toulouse School of Economics, Christophe Aubin débute sa carrière en 1992 à EDF où il travaille sur les marchés de l’énergie avant de prendre la responsabilité de la gestion actifs-passifs du groupe. Après un passage chez Ernst & Young de 2001 à 2003, il est nommé responsable de la recherche quantitative d’Allianz Global Investors France. Il rejoint ensuite le Fonds de Réserve pour les Retraites en 2006 en tant que responsable du département stratégie d’investissement, puis directeur des risques et directeur adjoint des opérations. En 2010, il intègre la direction des investissements du groupe Crédit Agricole Assurances en tant que directeur adjoint et se voit confier, fin 2016, la direction de l’audit en qualité de membre du comité de direction du groupe. « Je suis très heureux de rejoindre le Fonds de Garantie et de pouvoir, avec les équipes, apporter ma contribution à l’écriture d’une nouvelle et belle page pour cette institution », déclare Christophe Aubin. Le Fonds de Garantie poursuit la rénovation de sa gestion financière, l’une des priorités du projet d’entreprise Cap 2020 Le Fonds de Garantie indemnise, au nom de la solidarité nationale, les victimes d’actes de terrorisme, d’infractions de droit commun et d’accidents de la circulation causés par des conducteurs dépourvus d’assurance ou inconnus. Il gère plus de 4 Md€ d’actifs financiers et immobiliers.

Gaëlle Saquet, secrétaire générale de l’Andra (l’Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs) et Laurence Quet, responsable financière, ont un œil avisé sur le fonds de l'Andra dédié à la sécurisation des charges de long terme pour la gestion des déchets nucléaires. Elles ont toutes les deux accompagné le développement de l'établissement et se préparent à un nouveau chapitre avec le projet Cigéo d'enfouissement des déchets hautement radioactifs.

Florian Debionne a succédé à Stanislas Landry à la tête de la direction immobilière du groupe EDF au mois de septembre, nous apprend le profil LinkedIn de l’intéressé. Stanislas Landry prend pour sa part la direction des achats du groupe, après 4 ans passés au sein de la direction immobilière, dont 2 ans comme directeur immobilier. Diplômé de Polytechnique (1992), l’Ecole nationale des ponts et chaussées (1994) et de l’Insead 2001, Florian Debionne est entré chez EDF en 1994 au poste d’ingénieur des opérations et à divers postes de maintenance. Il a ensuite évolué comme directeur M&A (2004-2004), directeur financier de la branche Asie Pacifique (2004-2007), ou encore directeur financier d’EDF Pologne. Depuis 2014, il était directeur financier d’une filiale d’EDF Energy, EDF Nuclear New Build. AB.

Boursorama is a major distributor of funds to individuals. In an interview with NewsManagers, the director of the Boursorama portal, Xavier Prin, explains the group's strategy in this area and its relations with the management portfolio companies.

L’association Financement Participatif France annonce une restructuration à l’heure où le secteur a perdu deux de ses pionniers : Unilend et SmartAngels.

Le Crédit Agricole d’Ile-de-france et la Caisse des Dépôts, ont annoncé la création d’un fonds de dotation, dont le but est de distribuer des Prêts d’honneurs Santé Initiative (PSI) aux jeunes souhaitant implanter leur activité dans le secteur médical et paramédical. Ils pourront bénéficier d’un prêt à taux 0% pouvant atteindre 30 000€ sur cinq ans, complété par un prêt sur-mesure de la banque régionale pour financer le reste du projet d’installation. Ce fonds de dotation s’inscrit dans le cadre d’un partenariat entre la Région Ile-de-France, la Caisse des Dépôts, le Crédit Agricole d’Ile-de-France, et le réseau Initiative France. Il vise à augmenter le nombre d’installations pour lutter contre la désertification médicale ; participer au maintien du lien social et de l’économie locale ; et donner les moyens aux professionnels de la santé de s’installer sur l’ensemble du territoire francilien. AB.

Selon un projet de règlement délégué publié ce vendredi 9 novembre par la Commission européenne, un allègement pourrait être apporté sur la charge en fonds propres appliquée aux actions détenues à long terme.

La Banque Postale compte demander une dérogation d’OPA à l’AMF, après la promulgation de la loi Pacte en mars ou avril 2019, pour intégrer CNP Assurances, a indiqué dans une interview aux Echos, Rémy Weber, président du directoire de la Banque Postale. « L’objectif est d’obtenir tous les feux verts en 2019 afin d'être en mesure de consolider le groupe début 2020 », a-t-il déclaré. CNP Assurances devrait transférer ses fonds propres par le biais de la CDC à la Banque Postale, soit environ 6 milliards d’euros en fonction des cours. « Cet apport nous donnera des ratios de solvabilité extrêmement solides (…) notre bilan devrait se situer entre 650 et 700 milliards d’euros et nos revenus (produit net bancaire et produit net d’assurance) devraient avoisiner les 9,5 milliards puis, à terme, les 10 milliards d’euros. Cela devrait nous mettre à la 12e voire à la 13e place des groupes bancaires européens », a souligné le patron de la Banque Postale. La gouvernance restera identique selon le patron. « On va écrire une nouvelle histoire avec un vrai projet industriel pour une compagnie d’assurance qui restera cotée, dotée de plusieurs partenariats de distribution et qui poursuivra ses développements à l’international. CNP sera aussi la compagnie d’assurance-vie complète à terme de La Banque Postale. On peut imaginer qu’elle exerce demain un certain nombre de métiers que nous avons jusqu’ici développé avec des partenaires, à La Banque Postale », a-t-il fait savoir. Après le départ surprise de Frédéric Lavenir de la tête de CNP Assurances, son conseil d’administration a décidé de nommer Antoine Lissowski, DG associé en charge des Finances, en qualité de directeur général par intérim à compter du 1er septembre 2018. Un nouveau diredcteur doit être choisI. Les instances de CNP doivent se réunir et « prendre une décision dans les prochaines semaines », a précisé Rémy Weber. TV

La Mutuelle Nationale des Hospitaliers (MNH) en pleine réorganisation depuis 5 ans, change de nom et devient le groupe nehs. «Nouvelle entreprise humaine en santé, nehs est l’aboutissement de cette transformation qui propose aujourd’hui une offre globale de services à la personne et de services-métiers, totalement dédiée à la communauté des acteurs du monde de la santé, personnes physiques et personnes morales», indique un communiqué. Nehs réunit plus de 5 600 collaborateurs. L’ambition de nehs dans les cinq prochaines années est de «devenir le tiers de confiance du monde de la santé, comme la MNH est aujourd’hui le tiers de confiance de près d’un million de professionnels de santé qui lui délègue la prise en charge sociale et économique de leur santé».

La banque, qui a publié des résultats de bonne facture au troisième trimestre, a notamment confirmé son objectif de porter son ratio CET1 à 12%.

Les transactions concernant certaines technologies critiques seront désormais soumises à une déclaration obligatoire auprès du CFIUS.

Groupama cherche à étoffer sa direction des opérations financières et Investissement, dirigée par Mickaël Cohen et Pierre-Hubert Perromat en recrutant un nouvel allocataire d'actifs.

Spécialisée dans la protection sociale des agents territoriaux, Territoria mutuelle (ex-Smacl Santé) rejoint le groupe Aésio à travers Eovi Mcd mutuelle.

En Suisse, le conseil fédéral (organe exécutif de la confédération) vient de décider de maintenir le taux d’intérêt minimal LPP à 1%. L’Association suisse des institutions de prévoyance (ASIP) préconise quant à elle une adaptation de ce taux à 0,75%, suivant la recommandation de la Commission fédérale de la prévoyance professionnelle (Commission LPP).

Son remplacement par David Jacob et les difficultés du gérant alternatif suisse pourraient ouvrir la voie à un adossement à un groupe de gestion d’actifs.

L'exécutif indien a menacé la banque centrale d’utiliser pour la première fois depuis 1934 un article lui imposant des directives.

Agé de 76 ans, Jean-Louis Bouchard redevient PDG du groupe informatique huit mois après avoir laissé la direction générale à son fils.

Depuis un an, le Fonds de Garantie (FGAO et FGTI) a décidé de se réorganiser pour redresser ses comptes, faire face à des attentats terroristes de grande ampleur et à la hausse des coûts d’indemnisation des victimes. Cela concerne aussi la gestion de son portefeuille de placements qui sera tourné vers l'ISR et l'impact investing.

Depuis le 1er juillet 2018, le professeur Patrick Berche (73 ans), directeur général de l’Institut Pasteur de Lille, a fait valoir ses droits à la retraite, après 53 années d’activité, au terme d’un mandat de quatre ans en tant que directeur général de l’Institut Pasteur de Lille, conformément aux statuts de la Fondation. Il garde la fonction de directeur général honoraire jusqu'à fin 2018. Le prochain directeur général de l’Institut Pasteur de Lille sera nommé le 16 novembre. Le professeur Benoit Deprez (Inserm, université de Lille) du Comité Scientifique de l’institution assure l’intérim. Selon les volontés de Louis Pasteur, le directeur général est obligatoirement un scientifique, il dirige les équipes de la fondation en charge du bon fonctionnement de l’Institut et de l’accomplissement de sa mission. Il fait le lien avec le conseil d’administration et coordonne les actions dans le respect éthique et scientifique de la mission de la fondation. Il est assisté au quotidien par un secrétaire général et un comité de direction. Il peut s’adjoindre des conseillers chargés de missions spécifiques. Médecin biologiste, professeur émérite de l’Université Paris Descartes, ancien chef de service de microbiologie de l’hôpital Necker-Enfants malades, Patrick Berche a dirigé une unité de recherche Inserm (U411) de 1990 à 2002, dont la thématique était orientée vers la génétique de la virulence de bactéries et la microbiologie clinique. Il a été doyen de la Faculté de médecine Paris Descartes de 2000 à 2014, dont dépendent les hôpitaux Necker-Enfants malades, Cochin-Hôtel-Dieu, Georges Pompidou, St Joseph, Ste Anne. Il est membre correspondant de l’Académie Nationale de médecine. Patrick Berche s’est impliqué dans de nombreuses missions internationales (Chine, Colombie, Équateur, Maroc, Tunisie, Amérique Centrale, Japon, Inde…) et humanitaires. Il a notamment mis sur pied et piloté bénévolement de 1992 à 2000 un projet humanitaire de lutte contre les diarrhées infantiles et le choléra en Amérique du Sud, initié avec l’AP-HP et l’OMS et financé par la CEE.

Entretien croisé entre Joël Prohin, responsable du département gestion de portefeuille à la Caisse des Dépôts et Sandrine Richard, responsable de la dette privée France et co-responsable du fonds paneuropéen de Muzinich & Co., à propos de l’utilité d’investir dans de la dette privée. Entretien réalisé lors des Club Dates Invest à Strasbourg le 14 septembre.

Le fonds norvégien fait face à une décision majeure, peut-être la plus capitale de son histoire. Un comité d’expert a proposé d’extraire le fonds de la banque centrale et de le loger dans une entité indépendante qui lui serait propre. Pour Yngve Slyngstad, le directeur général du fonds interrogé par le Financial Times fund management, cette décision est liée à l’identité même du fonds. Selon lui, il existe deux sortes de fonds souverains : les fonds de réserve et les fonds générationnels. « Notre fonds est à la jonction où nous… sommes à la fois un fonds de réserve et un fonds générationnel ». Yngve Slyngstad estime que la décision qui sera prise aura des conséquences profondes sur la stratégie d’investissement. Un fonds de réserve sera naturellement logé au sein de la banque centrale et se focalisera sur les actifs cotés, tandis qu’un fonds générationnel aura une plus grande indépendance et pourra davantage se tourner vers les infrastructures et l’immobilier, ainsi que vers d’autres actifs non cotés et moins liquides. « La banque centrale a énoncé clairement qu’il s’agit d’une question de stratégie d’investissement et non pas d’une question d’organisation. Il s’agit de savoir comment nous voulons envisager le fonds dans un contexte plus large. C’est pourquoi la décision est la plus importante de ces 20 dernières années pour le fonds ». Après l’interview réalisée par le FTfm, le gouvernement norvégien a proposé de conserver le fonds au sein de la banque centrale, mais c’est le parlement norvégien qui aura le dernier mot.