Dave Lewis, le directeur général du groupe de distribution britannique Tesco, a annoncé son départ à l'été 2020. Il sera remplacé par Ken Murphy, actuel dirigeant du groupe de pharmacies Walgreens Boots Alliance. Dave Lewis partira «après avoir sorti le groupe d’une situation de bilan tendu et de baisse persistante des volumes à données comparables, après l’avoir guidé pendant une enquête du Serious Fraud Office (SFO), avant qu’il ne retrouve compétitivité et rentabilité pour porter Tesco au bord de l’excédent de flux de trésorerie disponible», soulignent les analystes de Citi.
Le groupe français de restauration Le Duff a annoncé lundi qu’il allait investir 200 millions d’euros dans les sites de production de sa filliale Bridor au Canada et aux Etats-Unis d’ici 2023. Cet investissement est «le plus important jamais réalisé» en Amérique du Nord, selon un communiqué du groupe, qui possède les enseignes Brioche Dorée et Del Arte en France. Le groupe compte faire progresser annuellement les ventes de Bridor sur le continent de 25%. «L’Amérique du Nord est un marché essentiel pour permettre à Bridor de franchir le cap du milliard d’euros de chiffre d’affaires annoncé pour 2021 dans le monde», précise le communiqué. Le groupe était présent dans une centaine de pays en 2018.
Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris, ont présenté hier à leurs banques les principes de leurs projets de plans de sauvegarde. Les holdings de tête du distributeur Casino prévoient le remboursement de l’intégralité des passifs admis sur une période de dix ans. Ce projet repose sur un échéancier de «remboursement respectant un minimum de 5% de chaque dette concernée par le plan de la troisième à la neuvième année du plan et un maximum de 65% la dixième année du plan». Est également prévu le maintien de la structure des sûretés en place. Les créanciers seront consultés de façon individuelle, sans la constitution de comités de créanciers. «A défaut d’avis favorable de certains créanciers, le Tribunal de commerce a la faculté d’imposer des délais de paiement sous réserve de respecter les échéances minimums légales à compter de la troisième annuité du plan», précise le communiqué. Rallye, qui a demandé d'étendre de 6 mois la période d’observation espère obtenir une homologation des plans par le tribunal au plus tard à la fin du premier trimestre 2020.
Le groupe négocie avec Aldi la vente du hard-discounter Leader Price. D'autres cessions seront nécessaires pour atteindre l'objectif de 2 milliards d'ici à 2021.
Le distributeur Casino est entré en négociations exclusives avec son concurrent allemand Aldi en vue de lui céder son enseigne de hard discount Leader Price, rapporte le quotidien Les Echos. Contacté par l’agence Agefi-Dow Jones, un porte-parole de Casino n’a pas souhaité commenté ces informations. Aldi, de son côté, se refuse également à tout commentaire.
Les ventes de Dia ont reculé de 7% (-0,5% hors effets changes) au premier semestre à 3,4 milliards d’euros, tandis que son Ebitda récurrent a chuté de 84% à 33 millions. Le distributeur espagnol affiche une perte d’exploitation (Ebit) de 315 millions, contre un bénéfice de 15 millions un an plus tôt, et une perte nette de 419 millions. Des chiffres qui s’expliquent notamment par des licenciements en Espagne, des réductions d’effectifs au Brésil, et la fermeture de 663 magasins déficitaires
Les ventes de Dia ont reculé de 7% (-0,5% hors effets changes) au premier semestre à 3,4 milliards d’euros, tandis que son Ebitda récurrent a chuté de 84% à 33 millions. Le distributeur espagnol affiche une perte d’exploitation (Ebit) de 315 millions, contre un bénéfice de 15 millions un an plus tôt, et une perte nette de 419 millions. Des chiffres qui s’expliquent notamment par des licenciements en Espagne, des réductions d’effectifs au Brésil, et la fermeture de 663 magasins déficitaires
L’enseigne textile américaine ferme actuellement huit de ses 28 points de vente en France, indique Le Monde jeudi. Après avoir fermé son magasin de Créteil-Soleil fin août, Gap va fermer trois de ses adresses parisiennes, dont rue de Rivoli, et doit aussi fermer celle au 36 avenue des Champs-Elysées, selon le quotidien. Cela fait suite à un plan de restructuration annoncé en février, selon la direction. Le groupe doit présenter un projet de scission de ses enseignes ce jeudi à New York, accompagné d’un plan de fermeture de 230 magasins dans le monde d’ici deux ans, pour générer 90 millions de dollars (82 millions d’euros) d'économies par an.
L’enseigne textile américaine ferme actuellement huit de ses 28 points de vente en France, indique Le Monde jeudi. Après avoir fermé son magasin de Créteil-Soleil fin août, Gap va fermer trois de ses adresses parisiennes, rue de Rivoli, dans le centre commercial près de la gare Saint-Lazare, et boulevard Saint Michel, fin septembre. Elle doit aussi fermer son point de vente sis au 36 avenue des Champs-Elysées, selon le quotidien. Ce programme de fermetures fait suite à un plan de restructuration annoncé en février, selon la direction. Le groupe doit présenter un projet de scission de ses enseignes ce jeudi à New York, accompagné d’un projet de fermeture de 230 magasins dans le monde d’ici deux ans, pour générer 90 millions de dollars (82 millions d’euros) d'économies par an. .
Groupe Bogart, spécialisé dans les parfums et produits cosmétiques de luxe, va acquérir 18 parfumeries sélectives au Luxembourg appartenant au réseau Milady Parfumerie. Déjà implanté dans le Grand-Duché au travers de trois magasins via son réseau Distriplus, le groupe augmente ainsi sa présence au Benelux et devient leader de la distribution sélective au Luxembourg. Cette opération, dont le montant n’est pas dévoilé, sera financée par prêt bancaire. Elle doit être bouclée le 30 septembre 2019. A son issue, Groupe Bogart comptera 380 magasins répartis sur cinq territoires (France, Allemagne, Belgique, Luxembourg et Israël) ainsi que huit marques de parfumerie et cosmétiques détenues en propre et distribuées dans 90 pays.
Groupe Bogart, spécialisé dans la création, la fabrication et la commercialisation de parfums et de produits cosmétiques de luxe, va acquérir 18 parfumeries sélectives au Luxembourg appartenant au réseau Milady Parfumerie.
Repris il y a deux ans par le groupe GPG, propriétaire de l’enseigne Gifi, Tati a annoncé un nouveau plan de restructuration qui prévoit la fermeture de 13 magasins aux «pertes durables», selon un communiqué du groupe. «Malgré un plan de redressement important (investissement de 150 millions d’euros soit 2 fois plus que les engagements initialement pris au moment de la reprise), Tati continue d’afficher des pertes importantes, évaluées à 50 millions d’euros par an sur 2019 et 2020», indique GPG. Le plan prévoit également de basculer 49 magasins Tati et leurs équipes sous l’enseigne Gifi à horizon 2019 et 2020. L’enseigne Tati sera recentrée sur le magasin historique de Paris Barbès. 30 magasins Tati seront réorientés vers une nouvelle offre de destockage et confiés à un collectif de managers, et 25 autres sont mis en vente.
Alibaba Group a signé un accord avec NetEase pour lui acheter pour 2 milliards de dollars (1,81 milliard d’euros) sa division spécialisée dans la vente de produits de luxe importés. Koala, créé en 2015, propose sur sa plate-forme en ligne des produits notamment de Gucci (groupe Kering), Shisheido et Burberry en provenance, pour la plupart, directement des fabricants. Alibaba est à la recherche de relais de croissance en raison du ralentissement de la progression de son chiffre d’affaires, son activité traditionnelle de e-commerce électronique ayant atteint un plateau. Alibaba et la société de capital investissement Yunfeng, soutenue par Jack Ma, le fondateur du groupe chinois, va aussi investir 700 millions de dollars pour prendre une participation minoritaire dans le service de streaming musical de NetEase.
Alibaba Group a signé un accord avec NetEase pour lui acheter pour 2 milliards de dollars (1,81 milliard d’euros) sa division spécialisée dans la vente de produits de luxe importés. Koala, créé en 2015, propose sur sa plate-forme en ligne des produits notamment de Gucci (groupe Kering), Shisheido et Burberry en provenance, pour la plupart, directement des fabricants.
Repris il y a deux ans par le groupe GPG, propriétaire de l’enseigne Gifi, Tati a annoncé un nouveau plan de restructuration qui prévoit la fermeture de 13 magasins « qui affichent des pertes durables », selon un communiqué du groupe. « Malgré un plan de redressement important (investissement de 150 millions d’euros soit 2 fois plus que les engagements initialement pris au moment de la reprise), Tati continue d’afficher des pertes importantes, évaluées à 50 millions d’euros par an sur 2019 et 2020, ce qui n’est pas soutenable durablement par le groupe », indique GPG.