Des investisseurs ont porté plainte contre l’assureur après avoir subi des pertes avec ses fonds structurés Alpha pendant la baisse des marchés en 2020.

L’Institutional Investors Group on Climate Change demande aux entreprises cotées de dévoiler leurs plans de transition vers la neutralité carbone. Et veut que ses membres puissent identifier les dirigeants chargés de les mener.

Les gérants qui appliquent les principes d’investissement responsable de la base de données de CEM Benchmarking font la différence dans trois pays sur quatre analysés.

Les investisseurs publics rachètent 11,5% du capital du gestionnaire de réseaux publics de transport de gaz à Engie.

Les deux institutionnels, aidés de Round Hill Capital, vont cibler des investissements de haute qualité dans certaines des plus grandes villes des Pays-Bas.

Le fonds de pension canadien a promu sa responsable de la zone Asie Pacifique.

L'Institutional Limited Partners Association publie un document à destination des investisseurs institutionnels pour mesurer les différents stades d’intégration des critères environnement, sociaux et de gouvernance des gérants.

Fondée en 2015 et cotée sur Euronext Growth Paris, la société française a annoncé hier des résultats financiers en hausse.

Le fonds souverain indonésien mène la levée de 440 millions de dollars de la société qui met en relation investisseurs et gérants alternatifs.

L’institution de prévoyance des professionnels du droit affiche un taux de solvabilité de 255% pour 2020.

L’investisseur a reconfiguré son fonds environnemental datant de 1989.

CBRE a signé un accord pour acheter 60% des part du développeur britannique Turner & Townsend pour environ 960 millions de livres (1,1 milliard d’euros). 55% doivent être réglés lors de la conclusion de la transaction. L’opération valorise la cible autour de 1,6 milliard de livres. Turner & Townsend fournit des services de gestion de programmes de construction, conseil, gestion de projet pour des clients dans 46 pays. L’entreprise intervient sur trois segments: l’immobilier pour 62% de ses revenus, l’infrastructure (31%) et les ressources naturelles (7%). A la fin de son dernier exercice achevé le 30 avril 2021, Turner & Townsend a publié un revenu net de 665 millions de livres et un Ebitda ajusté d’environ 124 millions de livres. L’américain CBRE envisage d’étendre les activités de la cible aux Etats-Unis.

Le système de retraite des enseignants californiens a bénéficié de la forte performance de ses actions cotées et non cotées.

L’investisseur s’est montré résilient sur l’année écoulée, selon son rapport annuel pour l’exercice achevé fin mars 2021.

Le Fonds de réserve pour les retraites gagne un accès à un expert des investissements technologiques.

Les obligations les plus risquées et les actions intéressent les investisseurs mondiaux, selon le rapport annuel que leur consacre l’OMFIF.

Le plus grand gestionnaire d’actifs britannique, LGIM, a du se défendre d’accusations de greenwashing après des attaques d’Alan Miller, directeur des investissements de SCM Direct, un gestionnaire de fortune, rapporte le Financial Times. Ces attaques concernent un ETF sur la Chine estampillé ESG (LGIM ESG China CNY Bond Ucits ETF) alors que la plupart des titres à l’intérieur sont des titres de sociétés détenues par l’Etat chinois et que la Chine ne garantit toujours pas la libre association par exemple ou les droits du travail. Cette critique intervient quelques jours après que la FCA a elle aussi beaucoup critiqué les fonds britanniques qui revendiquaient un label ESG (avec des critères minimums positifs pour l’environnement, le social et la gouvernance) alors qu’ils étaient loin d'être ESG.

Un sondage de l’Independent Investment Management Initiative (IIMI) -think tank qui regroupe majoritairement des sociétés de gestion britanniquesindépendantes mais aussi Comgest, Skagen et Quaero Capital-montre que près de 70% de ses membres (69,7%) sont déjà retournés au bureau. En outre, 18% des boutiques de gestion interrogées comptent le faire durant l'été. Autre enseignement du sondage, quelque 77% des sociétés de gestion interrogées prévoient une approche de travail flexible, et un peu plus de la moitié d’entre elles (51,3%) envisagent de laisser leurs employés travailler depuis leur domicile un à deux jours par semaine. Presque un tiers (32.4%)des boutiques ouvertes à l’idée du télétravail pourleurs employés pourraient les autoriser à télétravailler deux à trois jours par semaine et 16.2% quatre à cinq jours par semaine. Inquiétudes sur la productivité En revanche, 11,6% des sociétés de gestion interrogées par l’IIMI ne prévoient pas d’adopter d’approche de travail flexible. Les deux raisons les plus avancées sont les inquiétudes concernant la productivité et l’impact défavorable sur la formation du personnel. Les dirigeants des sociétés de gestion concernées estiment que la formation est moins performante quand réalisée en ligne ou par intermittence au bureau. Dans une interview à NewsManagersen février dernier, Geoffrey Baudeux,responsable de la practice Financial Services au sein du cabinet de recrutement Lincoln, avait déclaré que les sociétés de gestion qui ne voudraient pas s’adapter au télétravail auraient plus de mal à recruter. L’obligation de vaccination rejetée Enfin, alors que certaines sociétés de gestion demandent à leurs salariés d'être totalement vaccinés contre le Covid-19, 55,8% des boutiques membres de l’IIMI ne souhaitent pas obliger leur équipe à se faire tester ou vacciner pour éviter toute discriminationou des problèmes d’ordre éthique. Selon le sondage, 20,3% des boutiques de gestion interrogées souhaitent que leur équipe se fasse régulièrement tester mais pas nécessairement vacciner et 6,98% insistent pour une vaccination totale et des tests réguliers.En outre, 16,2% des sociétés de gestion interrogées ne sont pas certaines de la politique à adopter. Pour Nick Mottram, présidentde l’IIMI, il n’existepas de solution unique. « Le processus de ramener les employés au bureau ne se fera pas d’une seule traite et un certain nombre de problématiques éthiques restent sans réponse, comme le fait de traiter différemment le personnel vacciné et non-vacciné. Nous allons discuteravec nos membres de leurs pratiques de travail post-Covid-19 dans les prochaines semaines et communiquerons sur ce sujet en temps venu », a-t-il ajouté.

Quelques différences subsistent entre les bancassureurs, les compagnies d’assurance et les mutuelles, selon une étude Optimind.

Tirant parti d’un assouplissement réglementaire, le constructeur rachètera à sa maison mère Geely la moitié du capital de ses coentreprises locales.

La Cour des comptes a épinglé dans un rapport publié mercredi les complémentaires santé (mutuelles, assurances et institutions de prévoyance). Les magistrats financiers fustigent «une couverture globalement coûteuse, parfois inéquitable, qui laisse de côté une part non négligeable de la population». Ce jugement intervient dans un contexte tendu entre le gouvernement et les acteurs du secteur, autour de la mise en place du «100 % santé», la possibilité de résilier les contrats à tout moment et l’instauration d’une « taxe Covid» exceptionnelle de 1,5 milliard d’euros.

Table ronde

Le deuxième plus gros administrateur de régimes de retraite aux Etats-Unis va débourser 3,55 milliards de dollars dans le cadre de l’opération.

Le fonds souverain norvégien a vendu pour plus de 250 millions de dollars d'actifs aux Etats-Unis, et investi 108 millions d'euros à Berlin et dans la région Rhin-Ruhr.

Le Conseil d’Etat a refusé de transmettre la question prioritaire de constitutionnalité d’Arkéa concernant une décision de février de la Confédération nationale du Crédit Mutuel.

Depuis 2017, le numéro quatre français de l’hospitalisation privée était détenu par le fonds français Antin Infrastructure Partners.

La modulation de l’allocation fin 2019 a permis à la Caisse de retraite des agents généraux d’assurance de limiter les conséquences de la pandémie sur ses actifs.

David Taieb arrive de Crédit Mutuel AM, où il était directeur de la gestion diversifiée et de l'épargne salariale.

La caisse de retraite du personnel navigant de l’aérien a subi les effets de la pandémie de Covid-19 sur ses réserves.

Il détient désormais près de 88% du capital du spécialiste de la prévoyance.