Franck Joselin

Pierre Schang, gérant chez Tocqueville Finance, explique pourquoi, même si sur le long terme les petites valeurs surperforment les grandes, ce mouvement peut momentanément être inversé.

Benoit Peloille, gérant chez Vega IM, donne sa vision de la gestion thématique

Nathalie Pelras, directeur général et directeur des investissements de Fourpoints IM explique, dans cette vidéo qu’il est tout à fait possible, pour une société de gestion indépendante de développer un service de gestion privée efficace

Le courtier conseiller en investissement financiers distribuera quatre SCPI gérées ou commercialisées par La Française

Ce fonds appliquera une gestion flexible et opportuniste sur les obligations mondiales.

Le plan d'économies de la Société Générale prévoit 52 suppressions de postes nettes sur 87 au siège de la banque privée à Paris, et 28 sur 95 chez Lyxor.

Par NewsManagers. - Après l’avoir révélé dans un entretien video récent à NewsManagers, Eric Pinon, président de l’association française de la gestion financière, a officialisé sa candidature pour un deuxième mandat de trois ans à la présidence de l’AFG via le compte Twitter de l’institution, jeudi 4 avril.

BNY Mellon IM propose son premier fonds thématique distribué sur le continent européen, Mobility Innovation Fund est investi sur toute la chaîne de valeur concernant le thème,

Au fil des ans, le choix des formations en gestion de patrimoine reste toujours aussi ouvert. Mais à l’aune d’une complexification du métier, rares sont celles qui répondent à tous les besoins d’un professionnel qui voudrait se lancer en indépendant

Le premier trimestre 2019 a été marqué par un contexte macroéconomique mondial morose. Les indicateurs d’activité manufacturière pointent inexorablement vers un ralentissement de l’économie bien que pour les services, le sentiment des entreprises semble avoir atteint un point de rebond. Nous maintenons notre scénario central sur un regain modéré mais bien réel de la croissance en 2019. Pour comprendre et anticiper l’évolution des marchés mondiaux dans les mois à venir, nous examinons deux questions importantes: sommes-nous encore en milieu du cycle économique ou bien approchons-nous de sa fin ? Et quelle est l’attitude des banques centrales ? Savoir dans quelle phase du cycle se trouve l’économie globale permet d’ajuster l’allocation d’actifs afin d’optimiser les rendements tout en maîtrisant les risques face à un potentiel renversement des marchés. En milieu de cycle, l’expansion se poursuit, profitant aux actifs risqués tels que les actions et le crédit aux entreprises. Les obligations d’Etat sont en recul, notamment à cause de l’inflation qui réduit leur rendement réel. A mesure que l’économie se rapproche de la fin de cycle, le marché du crédit tend à sous-performer les actions, l’inflation augmente et les matières premières se renforcent. Enfin, lorsque l’économie tombe en récession, la croissance diminue, l’inflation baisse et les actifs risqués reculent à la faveur des valeurs refuges telles que les obligations d’Etat. Bien entendu, la réalité n’est jamais aussi simple. Alors que le cycle économique actuel entame sa dixième année– un plus long historique–nous estimons que l’économie se rapproche de la fin de cycle. Toutefois, l’action des banques centrales est déterminante actuellement. En particulier la Fed aux Etats-Unis et la BCE en Europe ont opéré un revirement de leur politique monétaire, mettant en pause leur dynamique de resserrement du crédit. En fin de cycle, les banques centrales interviennent en remontant leurs taux directeurs pour éviter une surchauffe de l’économie et contenir l’inflation. Depuis le début de l’année, les banques centrales semblent davantage préoccupées par un ralentissement de l’économie que par une surchauffe.