27/02/2020
Mutua prend 20% du capital d'Alantra AM
L'assureur va notamment contribuer au développement de la plateforme de gestion alternative d'Alantra.
février 2020
27/02/2020
Scor déçoit avec son dividende
Le réassureur français Scor a publié ce jeudi un bénéfice net en forte hausse en 2019, confirmant sa croissance rentable dans un contexte pourtant difficile, marqué par de nombreux sinistres et catastrophes naturelles. Le résultat net consolidé part du groupe a augmenté de 31,1%, à 422 millions d’euros, sur l’ensemble de l’exercice écoulé. Il est légèrement supérieur aux 412 millions anticipés par le consensus des analystes établi par FactSet.
27/02/2020
Le Lloyd’s de Londres adopte l’assurance électronique
Le marché de l’assurance et de la réassurance londonien a annoncé mercredi le lancement d’une plate-forme électronique permettant de souscrire des risques commerciaux simples. L’initiative fait partie d’un plan de modernisation et de réduction des coûts au sein du Lloyd’s de Londres, une institution tricentenaire critiquée récemment pour son mode de fonctionnement. S’agissant des risques complexes, le Lloyd’s s’appuiera sur le système de placement électronique PPL, dont il a pris 40%.
26/02/2020
Le Lloyd’s de Londres passe à l’assurance électronique
Le marché de l’assurance et de la réassurance londonien a annoncé mercredi le lancement d’une plate-forme électronique permettant de souscrire des risques commerciaux simples. L’initiative fait partie d’un plan de modernisation et de réduction des coûts au sein du Lloyd’s de Londres, une institution tricentenaire critiquée récemment pour son mode de fonctionnement. S’agissant des risques complexes, le Lloyd’s s’appuiera sur le système de placement électronique PPL, dont il a pris 40%.
26/02/2020
L’assureur Direct Line va supprimer 800 postes
L’assureur britannique Direct Line a confirmé ce mercredi la suppression de 800 postes au Royaume-Uni, suite aux révélations de la chaîne Sky News. Les coupes représentent environ 7% des effectifs de la société spécialiste de l’assurance en ligne, qui emploie 11.000 personnes. Elles s’inscrivent dans un plan de plan de réduction des coûts annuels de 50 millions de livres (60 millions d’euros) présenté en novembre dernier.
26/02/2020
Natixis tourne la page Coface à bon compte
La banque de gros de BPCE laisse la place d'actionnaire de référence de l'assureur crédit à un groupe américain. L'opération va renforcer sa solvabilité.
26/02/2020
Coface veut diversifier ses revenus avec son nouveau plan
L'assureur crédit, en passe de sortir du giron de Natixis, mise sur le développement de nouveaux marchés et métiers.
25/02/2020
Coface veut distribuer 80% de ses profits
Coface a publié ce mardi son nouveau plan stratégique à quatre ans, «build to lead», le jour-même de l’annonce du passage de relais entre son actionnaire principal Natixis et l’américain Arch Capital. L’assureur crédit vise, d’ici à 2023, un taux de distribution des résultats au moins égal à 80%, «soit 20 points de progression» par rapport au précédent plan. Il table aussi sur un ratio combiné (charges et coûts des sinistres sur primes encaissées) d’environ 80%, un rendement sur fonds propres nets des actifs incorporels moyens (return on average tangible equity, RoATE) de 9,5%, et un ratio de solvabilité compris entre 155% et 175%.
25/02/2020
Natixis accélère sa sortie du capital de Coface
Natixis a annoncé ce mardi la cession de 29,5% du capital de l’assureur crédit Coface à l’assureur américain Arch Capital Group pour un prix de 10,70 euros par action, dividende attaché, soit environ 475 millions d’euros. « La réalisation de la transaction est soumise à des conditions usuelles, notamment l’obtention des autorisations réglementaires requises, ce qui pourrait prendre six à 12 mois », a indiqué Natixis dans un communiqué.
25/02/2020
Third Point met Prudential sous pression
Le fonds spéculatif demande à l’assureur de scinder ses activités américaines et asiatiques.
21/02/2020
Elliott entre au capital de NN Group
Elliott Investment Management a constitué une participation de 3,04% au capital de l’assureur néerlandais NN Group, indique un avis de l’AFM, l’autorité des marchés financiers. Dans un communiqué, le fonds activiste américain a expliqué que son investissement reflète sa croyance «dans l’opportunité de création de valeur matérielle et durable qui existe au sein de l’entreprise». Cet investissement a été réalisé avec l’ancien directeur financier d’Allianz, Dieter Wemmer, a ajouté Elliott, via un «investissement personnel important». L’action NN clôturait en hausse de 1,85% à la Bourse d’Amsterdam.
21/02/2020
CNP Assurances entre dans une année de transition industrielle
L'assureur coté va bientôt passer sous la coupe de La Banque Postale et prépare l'élargissement de son offre aux contrats dommages. Sans oublier de contrôler ses coûts.
20/02/2020
Elliott s’invite au capital de NN Group
Elliott Investment Management a constitué une participation de 3,04% au capital de l’assureur néerlandais NN Group, indique un avis de l’AFM, l’autorité des marchés financiers. Dans un communiqué, le fonds activiste américain a expliqué que son investissement reflète sa croyance «dans l’opportunité de création de valeur matérielle et durable qui existe au sein de l’entreprise».
20/02/2020
CNP Assurances a stagné en France en 2019
CNP Assurances a annoncé ce jeudi prévoir une progression de son résultat net part du groupe comprise entre 3% et 7% cette année, dans les conditions actuelles de marché normales. « Nous n’avions jamais pris un engagement comme cela, a déclaré Antoine Lissowski, le directeur général de l’assureur coté, au cours d’une conférence de presse. Nous nous mettons dans les standards du marché ». Par le passé, CNP communiquait un objectif de résultat brut d’exploitation.
20/02/2020
Le marché de l’assurance se stabilise
Loïc Le Dréau, directeur général des opérations de Paris, FM Global Augmentation des catastrophes naturelles, sinistres de plus en plus coûteux, apparition de nouveaux risques technologiques… Les entreprises font face à une multitude de menaces, toutes interdépendantes. Ce qu’elles recherchent pour protéger leur activité : un assureur solide capable de réparer les aléas auxquels elles font face. L’emploi de ce terme n’est pas anodin puisque les capacités du marché de l’assurance sont la clef d’une collaboration sereine et d’une couverture à la hauteur de leurs besoins. Pour cela, une stabilisation du marché s’impose. Une augmentation des prix de l’assurance opérée en 2019, après un plancher en 2017-2018, le permet. Pour maintenir le marché, il est absolument nécessaire d’y réinjecter du rationnel et de la discipline. Historiquement, le marché a fait face à trois retournements majeurs amenés par des événements marquants : les attentats du 11 septembre 2001, l’ouragan Katrina en 2005 et la crise financière de 2008 ont impliqué une augmentation des prix immédiate, et acceptée par les marchés mondiaux, à la différence de cette dernière – qui n’est pas déclenchée par un événement unique mais le fruit d’une croissante et progressive baisse des prix sur près de 15 ans. En parallèle, nous faisons face à un marché qui se complexifie : changement de la nature des risques avec un impact plus important et des sinistres plus nombreux et de plus en plus coûteux liés à la chaîne logistique en flux tendu, interdépendance des chaînes d’approvisionnement et optimisation des équipements. Tous ces éléments réunis réduisent drastiquement les marges de sécurité et augmentent l’impact des sinistres. Bien qu’il n’y ait pas de problème de capacité immédiat, la conjoncture ne peut pas persévérer car les conditions existantes ne sont pas viables et pourraient amener à un effondrement du marché. L’industrie a atteint un point où elle doit apporter des corrections si elle veut être saine et rentable pour tous les clients à long terme. Il est de notre responsabilité, en tant qu’assureurs, de travailler avec les entreprises sur la qualité du risque. Cela passe par des ajustements aux conditions d’assurance, après toutes ces années de soft market. Les assureurs doivent construire leur résilience en améliorant d’abord celle de leurs clients. C’est un cercle vertueux qui passe par la gestion des risques de manière proactive. Le contexte a changé, mais le travail de prévention et gestion des risques restent au fondement de notre activité.
20/02/2020
Solvabilité 2, bras de fer en vue
Investissement long en actions, gestion des faillites : l’assurance française se démarque dans la défense de ses intérêts à Bruxelles.
20/02/2020
Coussin gonflable
Pour rappel, les coussins de sécurité ne s’appliquent pas qu’aux fonds propres des institutions financières. Sur la route, ils restent heureusement plus souvent gonflables qu’effectivement gonflés. Mais pas assez répandus encore côté motards, 4 % seulement étant équipés de ce gilet Airbag. April Moto entend poursuivre ses efforts de démocratisation en devenant partenaire du GPAM ou Groupement pour la promotion de l’Airbag moto. Il s’agit de développer la notoriété du gilet et de faciliter l’accès à un équipement non obligatoire et coûteux, plusieurs centaines d’euros en entrée de gamme. Depuis 2015 déjà, April Moto double l’indemnisation en cas d’accident au motard équipé du précieux gilet. Gonflé.
20/02/2020
« L’Eiopa doit préciser les critères de proportionnalité »
La parole à... Anne-Marie Jolys-Bris, directrice exécutive du cabinet BM&A
20/02/2020
Devoir de vigilance : la loi applicable et la compétence juridictionnelle, sujets ouverts.
L’adoption par la France de la loi relative au devoir de vigilance des sociétés mères et des entreprises donneuses d’ordre a consacré l’obligation faite aux entreprises de respecter les droits humains et les libertés fondamentales, la santé et la sécurité des personnes ainsi que l’environnement.
17/02/2020
Groupama solde ses 10% dans un assureur turc
L’assureur mutualiste Groupama a bouclé vendredi la cession de 10% du capital de Günes Sigorta au fonds souverain de Turquie, sortant ainsi du capital. Le principe de l’opération avait été annoncé le 7 février dans un avis boursier. La présence de Groupama au capital de Günes Sigorta remontait à l'époque du Gan, qui avait pris une participation de 30% dans l’assureur turc en 1991. Fin 2018, le groupe français détenait encore 20% de la compagnie, mais s'était laissé diluer courant 2019. Groupama est présent sous sa propre marque en Turquie, avec des filiales à 100% en vie et en dommages. Il revendiquait en 2018 dans le pays un chiffre d’affaires de 265 millions d’euros et la place de 7ème assureur santé.
