Nos articles d'actualité et d'analyse sur les principales campagnes lancées par des actionnaires activistes (Elliott, Amber, Third Point, Trian Partners, Cevian, TCI etc.) sur des entreprises cotées en Bourse.
Aurélie parcourt les rédactions de son sud-ouest natal dès l’âge de 18 ans. A Sciences Po, sa vocation se confirme. C’est finalement l’économie qu’elle choisit à sa sortie d’école de journalisme. Elle découvre le monde de la finance aux Echos. Après La Correspondance Economique et L’Argus de l’assurance, elle rejointL’Agefipour y couvrir l’industrie bancaire. Dans sa bibliothèque personnelle, les livres du ministre Bruno Le Maire et du directeur général de la Maif Pascal Demurger côtoient les ouvrages féministes de Mona Chollet.
Dix ans après avoir ouvert ses premiers comptes courants, Tesco vend sa filiale bancaire à Barclays. Sainsbury’s veut faire de même, alors que la guerre des prix dans l’alimentaire pousse les distributeurs à se recentrer sur leur cœur de métier.
Fraîchement accueillis en Bourse, les comptes du quatrième trimestre ont pâti des difficultés de la banque de détail et d'éléments exceptionnels. La solidité des résultats annuels et la reprise des volumes sur le crédit en fin d’année invitent toutefois à l’optimisme pour 2024.
Le véhicule coté de la banque a enregistré des revenus records dans sa banque d'investissement alors que sa banque de détail a subi un effet ciseau négatif. Mais le dernier trimestre déçoit le marché.
Malgré la remontée des taux et la forte sinistralité climatique, le groupe mutualiste a tiré parti de sa diversification. Son résultat net passe la barre des 4 milliards d’euros, en hausse de 18%.
Le géant de la gestion de fortune a lancé les grands travaux pour capitaliser sur le rachat de son rival. Mais l’intégration de ce dernier générera plus de coûts que de bénéfices jusqu’en 2026.
Le nouveau patron Slawomir Krupa veut supprimer 947 postes pour générer 700 millions d’euros d’économies. Les coupes vont majoritairement concerner les services centraux du réseau SG, les fonctions supports de la banque de grande clientèle et l’informatique.
Sur le modèle d’Ecobank créé dans les années 1980, d’ambitieux hommes d’affaires espèrent faire de leurs banques Vista et Coris les prochains champions panafricains. Le retrait des banques françaises sert leur stratégie d’expansion agressive.
La montée du risque politique a conduit les banques de l'Hexagone à fermer leurs filiales. A l’Ouest, les groupes panafricains disputent désormais le terrain aux banques marocaines. C’est sans compter l’intervention de gouvernements soucieux de garder la main sur le financement de leur économie.
Malgré un résultat annuel record, la première banque européenne a déçu les investisseurs. Sa cible de rentabilité ne sera pas atteinte en 2025. La faute à la BCE et à l’Etat belge, dit-elle, ainsi qu’aux difficultés de sa filiale de crédit à la consommation.