A l’occasion de la présentation de ses résultats 2017, L’Oréal a confirmé avoir les moyens de racheter la participation de 23,2% de Nestlé. « Nous avons 1,8 milliard d’euros de cash et notre part dans Sanofi, a expliqué Jean-Paul Agon, PDG de L’Oréal. Il y a également des grandes banques qui nous ont dit qu’elles seraient ravies de nous prêter de l’argent ». Et « si Nestlé veut vendre sa part dans L’Oréal, un jour, nous serions prêts à la racheter. La décision est dans le camp de Nestlé », a-t-il ajouté. De son côté, le groupe suisse s’est refusé à tout commentaire.
Ceconomy ne compte pas augmenter sa participation dans Fnac Darty après la revente par l’actionnaire Knight Vinke de ses titres dans le groupe français au courtier en assurances SFAM. Avec 11% de Fnac Darty, SFAM est devenu le deuxième actionnaire du groupe derrière Ceconomy, un distributeur allemand d'électronique grand public, qui détient 24% du distributeur français de produits culturels, électroniques et électroménagers. « Nous disons depuis le début que c’est un investissement financier [...], a déclaré ce matin Pieter Haas, président du directoire de Ceconomy. Nous étudions toutes les possibilités mais ne voyons aucune raison de changer de stratégie ».
Le distributeur canadien a estimé que les 3 milliards d’euros proposés ne reflétaient pas la valeur des actifs de la première chaîne allemande de grands magasins.
Les Galeries Lafayette ont confirmé hier un projet de franchise concernant 22 de leurs 55 magasins de province, concentrant ainsi leurs investissements sur la digitalisation et le développement de leur réseau international et de leurs magasins de déstockage (outlet). Le groupe a précisé que ce réseau serait affilié à la société Financière immobilière bordelaise. Le projet, qui devrait être finalisé au second semestre 2018, n’aura pas d’impact sur l’emploi des 900 salariés concernés. A l’issue de l’opération, les Galeries Lafayette exploiteront 28 magasins en propre et 27 par affiliation.
Les Galeries Lafayette ont confirmé ce mardi un projet de franchise concernant 22 de leurs 55 magasins de province, concentrant ainsi leurs investissements sur la digitalisation et le développement de leur réseau international et de leurs magasins de déstockage (outlet). Le projet concerne des magasins dont l’attractivité décline et qui nécessitent, pour retrouver une dynamique positive, d’importants investissements susceptibles d'être consentis par un tiers.
Ocado Group a lancé mardi matin une augmentation de capital afin de financer le développement de sa plate-forme technologique de e-commerce, récemment adoptée par Casino et Sobeys. Le groupe britannique va émettre 31,46 millions d’actions nouvelles, soit environ 5% de son capital existant. Le prix des nouveaux titres sera fixé ultérieurement, en fonction de la demande des investisseurs. Le placement est dirigé par Goldman Sachs et Numis Securities.
Le distributeur américain a annoncé hier la vente de ses près de 800 magasins de proximité à l’opérateur britannique de stations-service EG Group pour 2,14 milliards de dollars (1,73 milliard d’euros) afin de se recentrer sur ses supermarchés sur fond de guerre des prix dans le secteur. L’activité cédée réalise un chiffre d’affaires annuel d’environ 4 milliards de dollars. Kroger utilisera le produit de la vente pour racheter des actions et réduire son endettement. Le plan «Re-stock» du groupe de Cincinnati prévoit la modernisation de ses 2.800 supermarchés et le renforcement de son offre digitale.
Le distributeur américain Kroger a annoncé aujourd’hui la vente de ses près de 800 magasins de proximité à l’opérateur britannique de stations-service EG Group pour 2,14 milliards de dollars (1,73 milliard d’euros) afin de se recentrer sur ses supermarchés sur fond de guerre des prix dans le secteur. L’activité cédée réalise un chiffre d’affaires annuel d’environ 4 milliards de dollars.
Les promotions spectaculaires de la chaîne de distribution Intermarché sont dans le collimateur de la Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF). Après le rabais de 70% sur des pots de pâte à tartiner Nutella, qui a provoqué des quasi-émeutes la semaine dernière dans plusieurs de ses magasins, Intermarché a récidivé mardi aux rayons couches-culottes et café. La DGCCRF refuse de donner la moindre explication sur cette enquête, les produits, les volumes et les régions concernées, et se borne à dire que ce type de contrôle est monnaie courante.
La chaîne autrichienne de magasins d’ameublement, filiale de Steinhoff, a indiqué aujourd’hui avoir garanti le financement de ses activités pour un à deux ans malgré la crise comptable affectant sa maison-mère sud-africaine. Kika/Leiner, qui réalise un chiffre d’affaires annuel d’environ un milliard d’euros en Autriche et en Europe orientale, était la filiale la plus menacée par ces problèmes de financement. Elle a déjà dû vendre en décembre son grand magasin dans le centre de Vienne pour pouvoir payer ses quelque 5.500 employés. La chaîne pourrait à l’avenir fermer certains de ses 50 magasins.
Le groupe chinois négocie la vente de 15% de sa filiale logistique à des investisseurs, dont son actionnaire Tencent, pour au moins 2 milliards de dollars.
Des familles de victimes du lait contaminé aux salmonelles déposeront cette semaine une plainte contre les distributeurs Leclerc et Auchan dans le cadre de l’affaire Lactalis, a annoncé vendredi leur avocate. Les deux enseignes ainsi que les distributeurs Carrefour et Système U ont été éclaboussés par ce scandale sanitaire dans lequel elles ont admis avoir vendu du lait contaminé malgré des rappels successifs.
Le chinois JD.com se prépare à entrer aux Etats-Unis d’ici à la fin de l’année et à venir ainsi concurrencer à la fois son compatriote Alibaba et l’américain Amazon. Le distributeur en ligne cherche des fonds pour financer son expansion internationale et discute de la vente d’une participation de 15% dans sa filiale logistique à son actionnaire Tencent Holdings et à d’autres investisseurs, a précisé à Bloomberg Richard Liu, fondateur de JD.com. Cette opération sera achevée d’ici la mi-février, constitue un préalable à l’introduction en Bourse de cette filiale en Chine continentale ou à Hong Kong dans trois ans environ, a ajouté le dirigeant.
Le distributeur vise 2 milliards d’euros d’économies dès 2020, sans donner d’autres objectifs. Il mise sur le digital, la Chine, les partenariats, et une offre plus saine.
Les principaux syndicats de Carrefour ont dénoncé la «méthode» du géant de la distribution qui a annoncé ce matin la suppression de 2.400 postes sur un total de 10.500 dans les sièges du groupe via un plan de départs volontaires, FO redoutant un plan «bien plus vaste». Cette crainte a été d’ailleurs confirmée par le PDG du groupe Alexandre Bompard qui a précisé lors d’une conférence de presse que le projet de sortie de 273 ex-magasins Dia du groupe pourrait se traduire par un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) pour les 2.100 salariés concernés, faute de trouver des repreneurs.
Le groupe Carrefour a dévoilé mardi un vaste plan de transformation à l’horizon 2022 passant par des réductions de coûts, un plan de départs volontaires en France de 2.400 personnes, des investissements massifs dans le digital et un partenariat stratégique en Chine.
Le distributeur britannique d'électronique grand public a annoncé une progression de 6% de son chiffre d’affaires comparable sur les 10 semaines au 6 janvier et resserré dans la foulée sa fourchette de prévisions pour l’ensemble de l’exercice. Le groupe prévoit maintenant un bénéfice imposable compris entre 365 et 385 millions de livres (414-437 millions d’euros) sur son exercice 2017/2018 clos en avril, au lieu d’une prévision de 360-400 millions de livres communiquée en décembre. En plus du lancement réussi du nouvel iPhone en Grande-Bretagne, Dixons Carphone a profité d’une forte demande en Norvège et en Grèce.
L’action du spécialiste britannique du commerce électronique Ocado gagnait 12,9% en fin de matinée à Londres après l’annonce d’un accord de coopération avec Sobeys, numéro deux canadien de la distribution alimentaire. Ce partenariat prévoit notamment la construction d’un centre de traitement des commandes à Toronto et la mise à l'étude de projets similaires dans d’autres grandes agglomération au Canada.