Toute l’actualité du secteur de l’assurance – assurance dommage, assurance vie, assurance cyber, assurance récolte, réglementation – et de ses acteurs qu’ils soient capitalistes (Axa, Allianz, Generali) ou mutualistes (Covea, MAIF, MACIF, Aéma, Groupama, AG2R). Nos analyses des dynamiques à l’œuvre dans l’industrie assurantielle.
CNP Assurances quitte le cœur de Paris. Il cède son bâtiment du XVe arrondissement à Altarea Cogedim Entreprise et CDC Investissement Immobilier. Et achète auprès des deux mêmes trois immeubles dans le nouvel écoquartier d’Issy-les-Moulineaux, dont les terrains appartenaient jusqu’à cet été à la CDC. Une double opération « entre soi » d’un montant global de 800 millions d’euros. CNP épargne ainsi un double déménagement à quelque 1.500 salariés. Construit il y a 50 ans, son siège actuel doit en effet subir de gros travaux, nécessitant d’être libéré jusqu’en 2026. Il s’évite la restructuration du quartier de la gare Montparnasse. Enfin, il entre dans la logique excentrique appliquée aux back-offices du secteur financier. En 2022, tout le monde doit s’installer à Issy-Coeur de Ville.
Axa envisage de vendre ses activités en Europe centrale, en Pologne, en République tchèque et en Slovaquie, dans le cadre d’une réorganisation destinée à quitter les marchés où l’assureur français ne dispose pas d’une taille critique, selon Reuters, qui cite trois sources proches du dossier. Des documents d’information auraient été transmis à des acquéreurs potentiels. La cession pourrait se faire pour environ 400 millions d’euros selon une source citée par l’agence de presse, et pour environ 800 millions d’euros selon une autre source.
Axa envisage de vendre ses activités en Europe centrale dans le cadre d’une réorganisation destinée à quitter les marchés où l’assureur français ne dispose pas d’une taille critique, selon Reuters, qui cite trois sources proches du dossier. «Axa prévoit de vendre ses activités en Pologne, en République tchèque et en Slovaquie», a dit l’une des sources, selon laquelle des documents d’information ont été transmis à des acquéreurs potentiels. La cession pourrait se faire pour environ 400 millions d’euros selon une source citée par l’agence de presse, et pour environ 800 millions d’euros selon une autre source.
L’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) appelle certains acteurs du marché à corriger leurs pratiques en matière de vente de contrats d’assurance par voie de démarchage téléphonique. Elle rappelle que les professionnels ont une obligation d’information et un devoir de conseil, et que les informations concernant le produit vendu doivent être transmises au client avant la conclusion du contrat, afin que le consommateur dispose d’un « temps utile » à sa réflexion. En septembre, l’UFC-Que choisir avait déjàréclamé un encadrement plus strict du démarchage téléphonique en assurance santé et prévoyance.
L’ACPR appelle certains acteurs du marché à corriger leurs pratiques en matière de vente de contrats d’assurance par voie de démarchage téléphonique, afin de préserver les intérêts des personnes sollicitées
L’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) appelle certains acteurs du marché à corriger leurs pratiques en matière de vente de contrats d’assurance par voie de démarchage téléphonique. L’ACPR constate que certaines pratiques ne sont pas conformes aux règles de protection des clients. L’autorité rappelle que les professionnels ont une obligation d’information et un devoir de conseil, et que les informations concernant le produit vendu doivent être transmises au client avant la conclusion du contrat, afin que le consommateur dispose d’un « temps utile » à sa réflexion.
Si les assureurs traditionnels veulent répondre aux nouvelles demandes de leurs clients, ils devront obligatoirement s’appuyer sur les insurtech, estiment Capgemini et l’Efma dans leur dernier rapport.
Dans le dernier rapport sur l’insurtech publié par Capgemini et l’Efma, le World InsurTech Report 2019, Capgemini explique que le secteur de l’assurance est aujourd’hui en pleine transformation. Les assureurs, autrefois simples pourvoyeurs de leurs produits, seraient sur le point de se transformer en plateformes capables de répondre à des besoins multiples de leur clientèle.
L’UNMI (Union nationale mutualiste interprofessionnelle) a déposé auprès de l’ACPR (Autorité de contrôle prudentiel et de résolution) une demande d’agrément pour la création d’une nouvelle mutuelle, UNMI’Mut. Celle-ci sera consacrée au développement de la prévoyance. Après acceptation du projet par l’ACPR, la mutuelle verra le jour en janvier 2020.
L’UNMI (Union nationale mutualiste interprofessionnelle) a déposé auprès de l’ACPR (Autorité de contrôle prudentiel et de résolution) une demande d’agrément pour la création d’une nouvelle mutuelle, UNMI’Mut. Celle-ci sera consacrée au développement de la prévoyance. Après acceptation du projet par l’ACPR, la mutuelle verra le jour en janvier 2020.
Dans un rapport publié le 4 octobre, le régulateur britannique reproche au secteur de l’assurance habitation et automobile de « mal fonctionner pour les consommateurs ». La FCA reproche aux sociétés d’assurance d’utiliser des modes de tarification «complexes permettant d’augmenter les prix des consommateurs qui renouvellent leurs contrat chaque année».
Plus souple, plus rapide, il offre des avantages par rapport à l’infrastructure informatique gérée en interne. Retours d’expérience de My Money Bank et d’Euler Hermès.