Toute l’actualité du secteur de l’assurance – assurance dommage, assurance vie, assurance cyber, assurance récolte, réglementation – et de ses acteurs qu’ils soient capitalistes (Axa, Allianz, Generali) ou mutualistes (Covea, MAIF, MACIF, Aéma, Groupama, AG2R). Nos analyses des dynamiques à l’œuvre dans l’industrie assurantielle.
L’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) a annoncé hier que son collège de supervision a adopté le 14 novembre une recommandation sur les publicités pour les comptes sur livret hors épargne réglementée. Effective en mai 2017, la recommandation 2016-R-03 complétera le guide des bonnes pratiques déjà mis en place par l’ACPR sur la publicité d’autres produits d’épargne comme les comptes à terme et les contrats d’assurance vie. L’autorité a détaillé les bonnes pratiques assurant une présentation claire et équilibrée des caractéristiques et avantages des offres.
Scor a annoncé hier le lancement pour trois ans d’une ligne d'émission contingente d’actions qui «apporte au groupe une couverture de 300 millions d’euros en cas de survenance d'événements extrêmes comme les catastrophes naturelles ou événements affectant la mortalité». Il s’agit de la troisième émission depuis la mise en place de cet instrument en janvier 2011. En l’absence d'événement déclencheur, aucune action ne sera émise. A compter du 1er janvier 2017, la nouvelle émission contingente bouclée avec BNP Paribas remplacera l’actuelle solution, d’un montant de 200 millions d’euros et qui arrive à terme le 31 décembre.
Scor a annoncé le lancement pour trois ans d’une ligne d'émission contingente d’actions. La solution « apporte au groupe une couverture de 300 millions d’euros en cas de survenance d'événements extrêmes comme les catastrophes naturelles ou événements affectant la mortalité », souligne le groupe. Il s’agit de la troisième émission depuis la mise en place de cet instrument en janvier 2011. En l’absence d'événement déclencheur, aucune action ne sera émise.
L’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) a annoncé ce matin que son collège de supervision a adopté le 14 novembre une recommandation sur les publicités pour les comptes sur livret hors épargne réglementée. Effective en mai 2017, la recommandation 2016-R-03 complètera le guide des bonnes pratiques déjà mis en place par l’ACPR sur la publicité d’autres produits d’épargne comme les comptes à terme et les contrats d’assurance vie.
Le réassureur helvète Swiss Re estime que les catastrophes naturelles et les désastres dus à l’activité humaine ont représenté au moins 158 milliards de dollars (151 milliards d’euros) en 2016, selon son étude préliminaire Sigma publiée ce jeudi. Ce chiffre était de seulement 94 milliards de dollars l’année dernière. Approximativement 10.000 personnes ont perdu la vie cette année dans les événements étudiés par Swiss Re.
Zurich Insurance Group va acquérir Cover-More Group, leader australien de l’assurance voyage, pour 741 millions de dollars australiens (523 millions d’euros). Le groupe suisse avait déjà renforcé sa présence en Australie en mars avec le rachat à Macquarie de sa filiale d’assurance-vie. Le secteur de l’assurance australien suscite les convoitises car les rendements des fonds propres y sont élevés et les banques vendent des actifs dans l’assurance pour répondre à des normes prudentielles devenues plus strictes. Les actionnaires de Cover-More se prononceront sur l’opération lors d’une AG prévue pour début avril 2017, a précisé hier la cible.
L’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) a infligé à Axa France Vie, filiale d’Axa, une amende de 2,5 millions d’euros pour des manquements dans ses procédures de prévention du blanchiment de capitaux et de financement du terrorisme. Dans une décision rendue le 8 décembre et publiée hier, la commission des sanctions de l’ACPR, explique notamment avoir relevé chez l’assureur français « des carences [...] en matière d’identification et de vérification de l’identité » de clients à la suite de contrôles réalisés entre septembre 2013 et juillet 2014. Le régulateur estime en outre qu’Axa France Vie disposait de dispositifs « insuffisants » en matière de « détection de personnes faisant l’objet d’une mesure restrictive ou de gel des avoirs ».
Les dispositifs européens de résolution des compagnies d'assurance en cas de difficultés sont hétérogènes et insuffisants, selon l'Autorité européenne de supervision des assurances et des fonds de pension
Dans son dernier rapport de stabilité financière publié jeudi, l’Autorité européenne de supervision des assureurs (Eiopa) s’inquiète du risque de transmission d’une crise bancaire au secteur de l’assurance. La détention d’obligations bancaires par les assureurs constitue un canal de transmission directe, notamment en cas de «bail-in», qui consiste à faire payer par les créanciers la résolution d’une banque.
Swiss Re a déclaré ce matin dans un communiqué, à l’occasion de sa journée investisseurs, qu’il allait « investir plus dans les activités vie et santé » et « continuer de réduire sa capacité dans certains segments en IARD. (…) Le segment vie et santé montre de solides résultats économiques sous-jacents, et sa croissance persistante pourra contrebalancer la mollesse des résultats en dommages », explique Swiss Re. Dans les deux branches d’activité, le réassureur concentrera ses efforts sur les transactions sur-mesure pour de grands clients.
L’assureur allemand a détaillé hier sa feuille de route en matière digitale à l’occasion de son événement Capital Markets Day. Le groupe a notamment dévoilé qu’il investit 3 milliards d’euros par an dans les technologies de l’information, dont 650 millions pour la seule digitalisation de ses activités. Ces investissements devront avoir un impact significatif avec un gain de productivité total attendu à un milliard d’euros à l’horizon 2018. Cet effort devrait se concrétiser par une accélération de la digitalisation des souscriptions en assurance dommages. Allianz espère ainsi que la part des nouveaux produits incorporant des services numériques, rapportée à l’ensemble de sa production, flirtera avec les 100% fin 2018, contre environ 10% actuellement. Le groupe attend par ailleurs une croissance de 8% par an de ses revenus digitaux en assurance dommages.
National Bank of Greece a pris contact avec des repreneurs potentiels pour sa filiale Ethniki Insurance qui pourrait valoir plus de 500 millions d’euros, rapportait hier Bloomberg. La plus vieille banque du pays est conseillée par Goldman Sahcs et Morgan Stanley qui ont approché des fonds de private equity et des groupes asiatiques. Le premier tour d’enchères pourrait avoir lieu d’ici à fin 2016. Premier assureur de Grèce, Ethniki Insurance a dégagé un résultat après impôt de près de 100 millions d’euros en 2015, contre 76 millions un an plus tôt. Avec des actifs totaux de 3,3 milliards d’euros, la compagnie est aussi présente en Roumanie, en Bulgarie et à Chypre. Sa maison mère veut vendre plusieurs filiales en Europe du Sud et rembourser 2 milliards d’euros d’aide publique d’ici à la fin de l’année fiscale.
National Bank of Greece a pris contact avec des repreneurs potentiels pour sa filiale Ethniki Insurance qui pourrait valoir plus de 500 millions d’euros, croit savoir Bloomberg. La plus vieille banque du pays est conseillée par Goldman Sahcs et Morgan Stanley qui ont approché des fonds de private equity et des groupes asiatiques. Le premier tour d’enchères pourrait avoir lieu d’ici à la fin de l’année.
L’assureur allemand a détaillé ce mercredi sa feuille de route en matière digitale à l’occasion de son événement Capital Markets Day. Dans une présentation à destination des analystes et investisseurs institutionnels, le groupe a notamment dévoilé qu’il investit 3 milliards d’euros par an dans les technologies de l’information, dont 650 millions pour la seule digitalisation de ses activités. Les investissements du groupe devront avoir un impact significatif avec un gain de productivité total attendu à un milliard d’euos à l’horizon 2018.
Selon un projet présenté aux syndicats, l’assureur veut progressivement remplacer les retraites supplémentaires de 552 cadres de direction par des actions gratuites.